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航空航天领域研发工程师绩效评定表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术创新能力
新技术应用数量
35%
2项
每完成1项新技术应用并验证成功，得20分，最多得100分
专利申请数量
1项
成功提交专利申请得50分，获得授权得100分
技术方案可行性
100%
方案通过评审得80分，通过验证测试得100分，未通过验证测试得50分
技术难题解决效率
3个
每解决1个关键技术难题得25分，最多得100分
技术文档质量
100%
文档完整准确得80分，符合规范得100分，存在重大缺陷得50分
项目执行质量
设计完成度
30%
100%
完成度80%得80分，完成度100%得100分，完成度低于80%得50分
设计符合性
100%
符合设计规范得80分，完全符合规范得100分，存在重大偏差得50分
测试通过率
95%
每高1%得5分，最高得25分，最低得0分
项目交付及时性
100%
按期交付得100分，延迟1-3天扣10分，延迟超过3天扣30分
设计变更次数
0次
无变更得100分，每次变更扣20分，最多扣50分
团队协作能力
跨部门沟通效率
20%
100%
沟通顺畅得80分，完全符合需求得100分，存在严重障碍得50分
知识分享质量
2次
每分享1次有效知识得25分，最多得50分
团队目标贡献度
100%
贡献度80%得80分，贡献度100%得100分，贡献度低于80%得50分
协作工具使用率
90%
每高1%得5分，最高得25分，最低得0分
新人指导效果
1名
指导1名新人熟练掌握岗位技能得50分，指导2名及以上得100分
持续改进能力
流程优化建议数量
15%
1项
提出1项有效建议得25分，提出2项及以上得50分，最多得75分
流程优化实施率
100%
实施成功得80分，完全成功得100分，未实施得50分
学习新技术主动性
2次
每主动学习1项新技术得25分，最多得50分
培训效果
1次
成功组织1次有效培训得25分，组织2次及以上得50分
工作流程效率提升
10%
每提升1%得5分，最高得25分，最低得0分
本考核表用于评估航空航天领域研发工程师的绩效表现，请根据员工实际工作情况填写各项指标数据。技术创新能力占比最高，主要考核工程师的技术研发成果；项目执行质量占比30%，考核工程师的项目完成效果；团队协作能力占比20%，考核工程师的团队配合度；持续改进能力占比15%，考核工程师的自我提升能力。请确保所有指标数据真实准确，评分标准严格按说明执行。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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