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简易版加油站风险管控隐患排查考核奖励制度

一、总则

为加强加油站的安全管理，有效识别、评估和控制加油站运营过程中的各类风险，及时排查和消除安全隐患，确保加油站的安全稳定运行，特制定本风险管控隐患排查考核奖励制度。本制度适用于公司旗下所有加油站。

二、风险管控与隐患排查体系构建

（一）风险识别与评估

1.各加油站应组织员工定期开展风险识别工作，识别范围包括但不限于加油作业、卸油作业、储存设施、电气设备、消防设施、人员操作等环节。

2.采用科学合理的风险评估方法，如安全检查表法、作业条件危险性评价法（LEC）等，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3.建立加油站风险数据库，记录风险名称、风险位置、风险等级、可能导致的事故类型、管控措施等信息，并及时更新。

（二）隐患排查机制

1.加油站应建立常态化的隐患排查机制，明确排查内容、排查周期和排查责任人。

2.隐患排查内容包括设备设施的运行状况、安全管理制度的执行情况、人员的操作规范等。

3.排查周期分为日常排查、定期排查和专项排查。日常排查由加油站员工在作业过程中随时进行；定期排查每周至少进行一次全面的安全检查；专项排查根据季节特点、重大节日、特殊时期等情况适时开展。

（三）风险管控与隐患治理措施

1.根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等，确保风险处于可控状态。

2.对于排查出的隐患，应立即进行整改。能够立即整改的，要当场整改；不能立即整改的，要制定整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和资金投入等，确保隐患得到及时有效治理。

三、考核内容与标准

（一）风险管控考核

1.风险识别与评估（20分）

-未按规定组织开展风险识别工作的，扣5分。

-风险识别不全面，遗漏重要风险点的，每处扣2分。

-未采用科学合理的方法进行风险评估的，扣3分。

-风险数据库未及时更新的，扣2分。

2.风险管控措施落实（30分）

-未针对不同风险等级制定相应管控措施的，扣5分。

-管控措施不具体、缺乏可操作性的，每项扣2分。

-工程技术措施未落实到位的，每处扣3分。

-管理措施执行不力，如安全管理制度未严格执行的，扣5分。

-员工未接受相关风险教育和培训的，扣3分。

-应急措施不完善，应急预案未定期演练的，扣5分。

（二）隐患排查考核

1.隐患排查制度执行（20分）

-未建立隐患排查机制的，扣10分。

-未按规定的排查周期开展隐患排查工作的，每次扣3分。

-排查记录不完整、不真实的，每次扣2分。

2.隐患整改情况（30分）

-对排查出的隐患未及时整改的，每项扣5分。

-整改措施不落实，导致隐患重复出现的，每项扣3分。

-重大隐患未按规定报告和治理的，扣10分。

（三）加分项

1.加油站员工发现重大安全隐患并及时报告，避免重大事故发生的，每次加10分。

2.在风险管控和隐患排查工作中提出创新性建议和方法，经公司验证有效并推广应用的，加5分。

四、考核方式与周期

（一）考核方式

1.公司安全管理部门定期对各加油站的风险管控和隐患排查工作进行检查和考核。

2.考核采用现场检查、查阅资料、员工访谈等方式进行。

3.每次考核结束后，形成书面考核报告，反馈给各加油站。

（二）考核周期

1.月度考核：各加油站每月对自身的风险管控和隐患排查工作进行自查自评，并将自查结果报公司安全管理部门。

2.季度考核：公司每季度对各加油站进行一次全面考核，考核结果作为季度奖励和年度评优的重要依据。

3.年度考核：每年年底对各加油站全年的风险管控和隐患排查工作进行综合考核，确定年度考核等级。

五、奖励设置与兑现

（一）奖励设置

1.月度奖励：对月度考核得分排名前3名的加油站，分别给予500元、300元、200元的奖励。

2.季度奖励：对季度考核得分排名前3名的加油站，分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。

3.年度奖励：根据年度考核结果，评选出“安全管理优秀加油站”“风险管控先进加油站”“隐患排查模范加油站”等荣誉称号，并给予相应的物质奖励和荣誉证书。其中，“安全管理优秀加油站”奖励5000元，“风险管控先进加油站”奖励4000元，“隐患排查模范加油站”奖励3000元。

4.个人奖励：对在风险管控和隐患排查工作中表现突出的个人，给予通报表扬和500-1000元的奖励。

（二）奖励兑现

1.月度奖励在次月的工资中发放。

2.季度奖励在季度考核结束后的次月发放。

3.年度奖励在次年年初的表彰大会上颁发。

六、惩罚措施

（一）月度