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2026年机器人集成公司安全管控设备使用与维护管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司安全管控设备的使用与维护全流程管理，明确设备使用、维护、校验、报废等环节的操作标准与权责边界，保障安全管控设备始终处于稳定可靠的运行状态，充分发挥其安全防护与风险预警作用，防范因设备失效引发的安全事故，保障作业人员生命安全与公司财产安全，结合机器人集成行业安全管控设备种类多、技术要求高、运行环境复杂的特性及公司实际经营情况，特制定本制度。

第二条制定依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《机械安全安全防护装置固定式和活动式防护装置的设计与制造一般要求》《危险化学品安全管理条例》《安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废的安全管理规定》等相关法律法规及行业标准，参照行业先进安全管控设备管理实践，结合公司安全生产责任制与设备管理体系要求，制定本制度。

第三条适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构所有安全管控设备的选型、购置、安装、使用、维护、校验、故障处置及报废的全流程管理工作。本制度所称“安全管控设备”，是指用于防范安全风险、监测危险状态、保障作业安全的各类专用设备及装置，包括但不限于安全防护类设备（安全光幕、防护栏、急停按钮、安全门锁等）、监测预警类设备（气体检测仪器、温度检测仪、振动监测仪、火灾报警器等）、应急保障类设备（灭火器、应急照明、急救箱、应急广播等）、监控管控类设备（视频监控系统、门禁系统等）。公司所有使用、维护、管理安全管控设备的部门及人员，包括设备管理部、安全管理部、生产部、技术部、各作业班组及设备操作人员、维护人员、管理人员等，均适用本制度约束。

第四条核心原则

安全优先原则：始终将设备安全运行置于首位，优先保障安全管控设备的防护功能与预警作用，杜绝因设备失效引发安全事故。

规范操作原则：明确设备使用与维护的标准化流程，操作人员按规范使用设备，维护人员按标准开展保养校验，确保管理过程有序可控。

预防为主原则：建立常态化维护与定期校验机制，提前排查设备潜在故障，及时开展维护保养，从源头防范设备故障发生。

权责统一原则：明确各部门及人员在设备使用与维护中的职责，做到“谁使用、谁负责，谁维护、谁负责”，确保责任落实到人。

全程追溯原则：建立设备全生命周期管理档案，对设备购置、使用、维护、校验、报废等环节进行详细记录，确保管理过程可查、可追溯。

第二章组织架构与职责分工

第五条组织架构

公司建立“高层统筹决策、设备牵头部门主导、专项管理组执行、各部门协同”的四级安全管控设备使用与维护管理体系，明确各层级职责边界，保障管理工作闭环推进。

第六条各层级职责

高层管理团队：作为管理决策核心，负责审批安全管控设备购置预算、重大维护改造方案、关键设备报废申请及重大设备故障处置方案；决策设备管理过程中的重大争议事项；监督设备使用与维护整体推进情况，确保设备管理与安全生产需求相匹配。

设备牵头部门：由设备管理部担任，作为安全管控设备使用与维护的统筹协调部门，负责牵头制定设备使用规范与维护细则；组织设备选型、购置、安装调试与验收；组建专项管理组，明确成员职责分工；统筹推进设备维护、校验与报废管理；监督检查设备使用与维护规范执行情况；负责设备全生命周期档案的整理归档。

安全管控设备专项管理组：根据设备管理需求组建，成员包括安全管理部、生产部、技术部人员，实行组长负责制（由设备管理部相关负责人担任），具体职责如下：

（1）使用监管组：由生产部、安全管理部人员组成，负责监督设备操作人员规范使用设备；检查设备使用记录完整性；及时收集操作人员反馈的设备问题；制止违规使用设备行为，确保设备使用合规。

（2）维护保障组：由设备管理部、技术部人员组成，负责制定设备维护计划与校验方案；开展设备日常维护、定期保养与专业校验工作；及时处置设备故障，记录维护与故障处置过程；负责维护工具与耗材的管理。

（3）安全校验组：由安全管理部、设备管理部人员组成，负责对接具备资质的第三方校验机构，开展设备强制校验与专项校验工作；核查校验报告的有效性；跟踪校验不合格设备的整改情况，确保设备安全性能达标。

（4）应急处置组：由设备管理部、安全管理部、行政部人员组成，负责制定设备突发故障应急处置预案；配备应急维修物资并定期检查更新；设备发生突发故障时，快速组织抢修，降低故障对安全生产的影响；参与设备故障引发的安全事故处置工作。

各部门及相关人员：生产部负责统筹本部门作业区域内安全管控设备的使用管理，督促操作人员规范使用；安全管理部负责监督设备安全性能，参与设备验收与故障处置；技术部负责提供设备技术支撑，优化设备维护技术方案；操作人员需严格按规范使用设备，正确开展设备日常检查，及时上报设备故障；维护人员需按计划开