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2026年机器人集成公司安全管控成本核算管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司安全管控成本的核算与管理工作，精准归集、核算安全管控相关支出，优化安全管控资源配置，保障安全管控工作有序开展的同时提升成本使用效益，依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及公司财务管理制度，结合机器人集成业务安全管控工作实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有安全管控活动相关成本的预测、归集、核算、分析、控制及档案管理等全流程工作。公司财务部、安全管理部、技术部、工程部、设备管理部等相关部门及各业务团队，均需严格遵守本制度规定。

第三条安全管控成本核算遵循“合法合规、精准归集、全程追溯、权责匹配、效益优先”的原则，以实际发生的安全管控支出为依据，明确核算范围与标准，规范核算流程，确保成本数据真实、准确、完整，为安全管控决策及成本优化提供可靠支撑。

第四条本制度所称安全管控成本，指公司为保障生产运营、项目施工、机器人操作等全流程安全，开展安全预防、检测、防护、应急处置及安全管理等相关活动所发生的各类直接与间接支出。

第二章组织与职责

第五条公司财务部为安全管控成本核算的归口管理部门，主要职责包括：

（一）制定并完善安全管控成本核算相关流程、标准及细则，牵头构建公司安全管控成本核算管理体系；

（二）负责安全管控成本的统一核算工作，精准归集各类安全管控支出，编制成本核算报表；

（三）牵头组织安全管控成本预算的编制与审核，监督预算执行情况，分析预算与实际支出的差异；

（四）开展安全管控成本分析工作，定期出具成本分析报告，提出成本优化建议；

（五）负责安全管控成本核算档案的统筹管理，监督相关成本资料的收集、整理与归档；

（六）指导各相关部门开展安全管控成本相关的基础工作，解答成本核算过程中的专业问题。

第六条各相关部门在安全管控成本核算中的主要职责：

（一）安全管理部：负责梳理本部门安全管控相关工作事项，提报安全管控成本预算需求；及时收集、整理本部门发生的安全管控支出凭证及相关资料，按要求提交财务部；配合财务部开展成本归集与分析，反馈安全管控工作中的成本使用情况及优化需求。

（二）技术部：负责提报安全技术研发、安全技术改造、安全标准制定等相关成本预算需求；收集、整理本部门开展安全技术相关工作的支出凭证及资料，提交财务部归集核算；配合分析安全技术类成本的使用效益。

（三）工程部：负责提报项目施工过程中安全防护、现场安全检测、施工安全管理等相关成本预算需求；精准记录项目施工环节发生的安全管控支出，收集相关凭证资料并及时提交财务部；严格按预算管控施工环节安全管控成本，避免不必要支出。

（四）设备管理部：负责提报安全管控设备购置、维护、校准、报废等相关成本预算需求；收集、整理安全管控设备全生命周期的支出凭证及资料，提交财务部核算；配合分析安全管控设备成本的合理性与效益。

（五）各业务部门：负责记录本部门开展安全培训、日常安全检查等工作发生的相关支出，收集凭证资料并提交财务部；严格按预算使用安全管控成本，配合财务部及安全管理部开展成本核查与分析。

第七条各部门指定专人作为成本核算联络人，负责本部门安全管控支出的初步审核、凭证整理及上报工作，确保本部门提交的成本资料真实、完整、及时，搭建起部门与财务部之间的成本核算沟通桥梁。

第三章安全管控成本核算范围与分类

第八条安全管控成本核算范围界定：凡与公司安全管控工作直接相关或间接相关的各类支出，均纳入本制度核算范围，具体分为直接安全管控成本和间接安全管控成本两大类。

第九条直接安全管控成本，指直接用于安全管控具体活动的支出，可直接归集至相关安全管控事项，主要包括：

（一）安全防护设备购置与维护成本：指为保障安全购置的各类安全防护设备、器具的支出，以及设备日常维护、维修、校准等产生的费用，如气体检测仪、安全防护栏、应急照明设备等的购置及后续维保费用；

（二）安全培训与教育成本：指开展安全知识培训、技能实操培训、安全法规宣贯等活动发生的支出，包括培训讲师费用、培训教材费用、培训场地租赁费用、参训人员相关费用等；

（三）安全检测与监测成本：指为排查安全隐患、监测安全状态开展的各类检测、监测活动支出，包括委托外部机构检测的费用、内部检测设备的使用维护费用、检测人员的相关补贴等；

（四）安全防护用品成本：指为员工配备安全防护用品发生的支出，如安全帽、安全鞋、防护手套、防护面罩等的购置费用；

（五）应急处置成本：指开展应急演练、配备应急物资、处置安全事故等发生的支出，包括应急物资购置费用、应急演练组织费用、事故现场处置费用、善后处理费用等；

（六）安全技术研发与改造成本：指为提升安全管控水平开展的安全技术研发、现有设备设施安全改造等发生的支出，包括研发材料费用