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2026年机器人集成公司安全风险防范管理制度

第一章总则

第一条为规范XX机器人集成公司（以下简称“公司”）安全风险防范管理工作，建立“识别-评估-防范-应急-改进”的全流程安全管理机制，有效预防和减少生产经营、项目实施过程中的安全事故，保障员工生命财产安全、公司资产安全及项目顺利推进，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《中华人民共和国消防法》等相关法律法规及行业安全管理规范，结合公司机器人生产装配、现场集成调试、运维服务等核心业务特点，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营环节的安全风险防范管理，包括机器人生产车间作业、项目现场集成调试、设备运维服务、仓储物流、办公区域管理等；覆盖公司各部门及全体员工，同时适用于进入公司作业区域的合作方人员、外来访客等。

第三条安全风险防范管理遵循以下基本原则：

（一）预防为主原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，优先识别和管控潜在安全风险，提前制定防范措施，从源头遏制安全事故发生；

（二）全员参与原则。明确各部门及岗位人员的安全职责，将安全风险防范融入日常工作，形成全员有责、全员尽责的安全管理氛围；

（三）分级管控原则。根据安全风险的危害程度、影响范围，划分风险等级，实施差异化管控，重点防控高等级安全风险；

（四）动态管控原则。建立安全风险动态识别与评估机制，实时跟踪风险变化，及时更新防范措施，确保风险管控持续有效；

（五）合规适配原则。严格遵守国家相关法律法规及行业标准，结合机器人集成行业技术特性与作业场景，制定科学合理、可操作的防范措施。

第四条公司安全管理部门（或指定牵头部门，下同）负责统筹推进安全风险防范管理工作，牵头制定、修订相关管理制度，组织开展风险识别、评估与监督检查；各业务部门落实本部门职责范围内的安全风险防范工作；法务部负责审核制度的合法性，协助处理安全相关法律事务。

第二章安全风险识别与评估

第五条安全风险识别范围覆盖公司所有生产经营环节，重点聚焦以下核心场景：

（一）生产车间作业：机器人零部件加工、装配调试、设备运行等过程中的机械伤害、电气伤害、物体打击等风险；

（二）项目现场集成：现场设备吊装、管线铺设、机器人调试、与客户生产线对接等过程中的高处坠落、触电、机械碰撞、火灾等风险；

（三）运维服务作业：设备检修、故障排查、系统升级等过程中的高空作业风险、设备误操作风险、电气安全风险等；

（四）仓储物流环节：原材料、设备部件存储中的堆叠坍塌风险，装卸运输过程中的碰撞、坠落风险等；

（五）通用安全场景：办公区域、公共通道的消防安全、用电安全、应急通道畅通等风险。

第六条安全风险识别采用“全员排查+专项排查”相结合的方式，具体要求如下：

（一）日常排查：各部门员工每日开展岗位安全自查，重点排查本岗位作业环境、设备状态、防护设施、操作规范等是否存在安全隐患，发现问题及时上报；

（二）定期排查：安全管理部门每月组织一次全面安全风险排查，各业务部门每季度开展一次专项风险排查，形成《安全风险排查记录表》；

（三）专项排查：针对重大项目实施、新设备投入使用、节假日前后、恶劣天气等特殊场景，由安全管理部门牵头开展专项安全风险排查；

（四）外部协同排查：涉及特殊作业（如高处作业、动火作业）或复杂项目现场，可邀请行业专家或第三方机构参与风险排查，提升识别准确性。

第七条安全风险评估由安全管理部门牵头，组织技术部、工程部、业务部门等相关人员成立评估小组，采用定性与定量相结合的方法开展评估：

（一）评估指标：结合风险发生的可能性、危害程度、影响范围、应急处置难度等指标，将安全风险划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级；

（二）评估流程：评估小组对排查发现的安全风险进行汇总梳理，逐一分析风险成因、潜在危害，确定风险等级，形成《安全风险评估报告》，明确各风险的管控责任部门、管控要求及优先级；

（三）动态更新：评估报告需每半年复核一次，若发生业务调整、设备更新、作业场景变化或发生安全事故，需及时重新开展风险评估，更新风险等级及管控措施。

第三章分级分类安全风险防范措施

第八条针对不同等级的安全风险，实施分级管控，确保防范措施精准有效：

（一）重大风险管控：建立“一风险一方案”的专项管控机制，明确管控责任人及24小时值班制度；设置明显的重大风险警示标识，严格限制作业人员数量，作业前需进行专项安全技术交底并办理特殊作业许可；安全管理部门每周至少开展一次现场监督检查，确保管控措施落实到位；

（二）较大风险管控：制定专项防范措施，明确管控责任部门及责任人；定期开展安全检查与隐患排查，每月至少一次；对作业人员进行专项安全培训，考核合格后方可上岗；

（三）一般风险管控：由各业务部门落实日常管控责任，将防范措施融入岗位操作规程；作业人