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2026年机器人集成公司安全管控方案入库审核与登记制度

第一章总则

第一条为规范公司安全管控方案的入库审核与登记管理工作，建立科学、严谨的方案管控体系，确保入库安全管控方案合法合规、科学可行、贴合实际，保障方案全生命周期可追溯、可复用，为机器人集成项目全流程安全管控提供可靠支撑，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《机器人安全第1部分：机器人和机器人系统的安全要求》等相关法律法规及行业标准，结合机器人集成行业项目场景多样、安全风险复杂、方案个性化强的特性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机器人集成相关安全管控方案的入库审核、登记归档、更新维护及监督检查等全流程管理工作，覆盖项目施工安全管控方案、设备调试安全管控方案、技术研发安全管控方案、现场作业安全管控方案、应急处置安全管控方案等各类方案；涉及安全管理部、技术部、项目管理部、施工部、行政部等所有相关部门及方案编制、审核、登记、使用相关人员。

第三条本制度所指安全管控方案，是指为防范机器人集成各环节安全风险、规范安全作业行为制定的各类专项方案，包括但不限于项目专项安全管控方案、通用作业安全管控方案、应急救援专项方案等。

第四条安全管控方案入库审核与登记管理坚持“合法合规、从严审核、规范登记、全程追溯、动态更新”的核心原则，确保入库方案质量可靠、登记信息完整、管理流程闭环，切实发挥方案对安全管控的指导作用。

第五条公司建立“统一领导、归口管理、分级审核、分工负责”的安全管控方案入库审核与登记管理机制，明确各部门及岗位的职责权限，保障管理工作标准化、规范化推进。

第二章组织与职责分工

第六条公司成立安全管控方案入库审核与登记管理领导小组（以下简称“审核登记领导小组”），作为方案管理的决策与协调机构，由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理、技术负责人担任副组长，安全管理部、技术部、项目管理部、施工部负责人为成员。主要职责包括：

（一）审定安全管控方案入库审核与登记管理制度及相关实施细则；

（二）协调解决方案入库审核与登记过程中的跨部门重大问题，统筹调配所需资源；

（三）审核审批重大、复杂安全管控方案（如高风险项目专项安全管控方案、重大应急处置方案）的入库申请；

（四）监督检查方案入库审核与登记管理制度的落地执行情况，评估管理工作成效；

（五）审定方案管理相关的奖惩方案。

第七条安全管理部为安全管控方案入库审核与登记的归口管理部门，主要职责包括：

（一）牵头制定并优化方案入库审核与登记管理制度及实施细则，明确审核标准、登记规范、流程要求；

（二）牵头组织方案入库审核工作，协调各审核部门开展审核，汇总审核意见，推动审核流程闭环；

（三）负责方案入库后的登记管理工作，建立并维护方案管理台账，确保登记信息完整、准确、可追溯；

（四）牵头组织入库方案的动态更新与复审工作，确保方案与法律法规、行业标准、业务发展保持同步；

（五）负责入库方案的档案归集、整理、保管与借阅管理，保障方案档案安全；

（六）监督检查各部门对入库方案的执行与使用情况，收集方案实施反馈，提出优化建议；

（七）组织开展方案入库审核与登记相关的培训工作，提升相关人员业务能力。

第八条各配合部门的主要职责包括：

（一）技术部：负责从技术可行性、科学性角度参与方案审核，重点核查方案中的技术参数、安全防护措施、设备操作规范等是否符合技术标准；提供技术层面的审核意见及优化建议；配合开展方案的技术层面更新与复审；

（二）项目管理部：负责提交所管项目的安全管控方案入库申请，确保申请材料完整；参与项目类方案的审核，重点核查方案与项目实际场景、作业流程的适配性；在项目推进过程中严格执行入库方案，及时反馈方案实施中的问题；

（三）施工部：参与施工类安全管控方案的审核，重点核查方案中的施工安全措施、作业流程规范、人员防护要求等是否贴合一线施工实际；严格按照入库方案开展施工安全管控，反馈施工环节方案执行情况及优化需求；

（四）行政部：负责方案入库审核与登记管理过程中的后勤保障工作，包括审核会议组织、资料印刷等；将方案管理职责履行情况纳入各部门及人员的绩效考核；协助开展相关培训的组织工作。

第九条方案相关人员的主要职责包括：

（一）方案编制人员：严格按照法律法规、行业标准及公司要求编制安全管控方案，确保方案内容完整、逻辑清晰、措施可行；提交入库申请时，确保申请材料齐全、真实；

（二）审核人员：秉持客观、严谨原则开展方案审核工作，认真核查方案各关键环节，明确提出审核意见，对审核结果负责；

（三）登记管理人员：严格按照登记规范开展方案登记工作，确保登记信息准确、完整；及时更新方案管理台账，保障台账信息实时有效；

（四）方案使用人员：严格按照入库方案要求开展安全管控工作，不得擅自修改方案内容；发现