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2026年剧本杀运营公司会议组织与管理制度

第一章总则

第一条为规范[公司名称]（以下简称“公司”）会议组织与管理工作，提升会议效率，保障决策科学高效落地，协调解决运营过程中的各类问题，节约企业管理成本，根据国家相关法律法规及公司实际运营需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各职能部门、各门店及全体员工，涵盖公司各类会议的计划编制、申请审批、组织筹备、召开执行、记录归档、决议跟进及考核监督等全流程管理工作。

第三条会议组织与管理遵循“精简高效、务实求真、明确权责、闭环跟进”的原则，坚持“无议程不开会、无准备不开会、无决议不闭会、无跟进不结束”，杜绝形式主义会议，确保会议实效。

第