中建医疗项目建设管理要点复盘（2022年）.docxVIP

2022

医疗项目建设管理要点复盘

22

2

目录

12345

背 医 案 建 思

景 疗 例 设 考

及 项 分 管 与

概 目 析 理 建

况 建 要 议设 点

复

杂性的认识

33

3

背景及概况

4

背景

随着深圳市的高速发展，人口大量聚集，医疗资源相对匮乏，同时在后疫情时代的推动下，深圳地区迎来了医疗项目建设的高潮，大量开工建设的医疗项目普遍存在使用方需求不明确、设计漏项、设计变更多、工期滞后、成本超概等问题。因此，对医疗项目建设的思路关键点进行梳理分析，能有利于避免工期、成本等风险，提升参建单位的经济效益，进而提升企业在激烈市场竞争下的医疗项目建设竞争力。

城市床位数

排名

城市

三家医院数

人口数

床位数

每千人床位

1

广州

62

1490

88000

5.9

2

北京

78

2154

11800

5.4

3

上海

66

2423

127385

5.3

....

26

深圳

16

1302

41512

3.2

5

项目概况

深圳分公司在建医院一共5家，其中工务署直管的有龙岗二院、平乐医院2个，华润代建的有南山医院、龙华医院、新风医院3个。其中含有医疗专项如净化工程、防护工程、医用的气体的项目只有龙岗二院和平乐医院2个。

序号

项目名称

项目面积

项目目标

突??问题

1

南山医院项目

59.00㎡

鲁班奖

图纸供应不及时、设计变更多、界面混乱、