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莞深区域铝合金模板应用技术指引

莞深区域工程管理部

2019年08月

总目录

一、目录 三、铝模深化图要求. 025

1、目录..................................................002 四、铝模配模要求. 038

五、配套施工注意点. 058

二、应用流程指引 六、经验总

1、前言..................................................003 结. 073

2、总流程示意图. 004

3、设计前期确定工艺选型. 005

4、考察未入库铝模厂. 007

5、首次会议——区域要求交底. 009

6、第二次会议——深化底图确认. 012

7、第三次会议——配模方案确认. 014

8、预拼装验收、打包铝模. 016

9、首层铝模拼装验收. 019

10、首层拆模后评估. 021

11、常态化拆模后评估. 023

碧桂园莞深区域工程管理部

目录

莞深区域铝合金模板应用技术指引

页码：002

标准图释

集团发文

标准描述

除集团要求外，莞深区域要求项目均使用铝模工艺。

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应用流程指引——前言

莞深区域铝合金模板应用技术指引

页码:003

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应用流程指引——总流程示意图

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设计前期确定工艺选型确定

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设计前期确定工艺选型

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页码:005

标准图释

项目部提资清单

区域设计部提资清单

标准描述

步骤要求:1.出图前，项目根据集团及区域要求选定采用铝模的栋号，确定工艺选型；

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应用流程指引-确定工艺选型

莞深区域铝合金模板应用技术指引

页码:006

考察未入库铝模厂

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考察未入库铝模厂

莞深区域铝合金模板应用技术指引

页码:007

标准图释

铝模厂家考察表

步骤要求:

标准描述

1.铝模分包进场前必须由区域及项目考察同意后才能采用；

2.已在区域合格铝模分包库内合格分包可不考察；

3.首层拆模实测综合合格率达到95%入选集团优质铝模合作商库，前三层拆模后实测综合合格率均低于90%，

拉入集团黑名单，每季度评选一次。

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应用流程指引——铝模分包考察、考核

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首次会议——区域要求交底、答疑

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首次会议——区域要求交底

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页码:009

标准图释

技术指引

做法依据

现场交底答疑会议

标准描述

会议前期准备:

项目部需提前与工程管理部确定铝模交底会议的时间；

项目部需提前将建筑图、结构图、装修图、水电图、外架方案、放线孔位、布料机位等下发总包、铝模单位，有相关签发记录；

项目部牵头总包单位、各分包单位（门、窗、栏杆、电梯、爬架、墙板厂家等）进行联动，明确各分包针对于铝模的条件；

交底答疑会前，项目部应要求总包、铝模单位对图纸做初版方案，将所有疑问一次提出并在会议前准备好，提高开会效率；

项目建立“XXX项目铝模深化群”，并将职能部门、总包、各分包单位的主责人员拉入群内，用于沟通协调；

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应用流程指引——区域要求交底、答疑

莞深区域铝合金模板应用技术指引

页码:010

标准图释

莞深区域做法依据

铝模底线要求

相关操作流程

标准描述

执行要求：

工程管理部在会议上交底应用技术指引以及铝模板工程标准做法，明确以下内容,并形成会议签字（项目、工程管理、总包、厂家）：a.莞深区域深化做法、节点做法；

b.项目新旧模板、加固体系、铝模厂家使用的铝型材；c.提示标准做法中需要重点注意的内容；d.铝模厂家、总包对莞深区域要求、图纸的疑问或不能满足的地方；e.约定接下5天后深化成果汇报、2天内整改完成（共计7天）的时间节点；

项目部有责任监督、落实总包厂家按照会议结论、做法标准、时间节点执行相关动作；

碧桂园莞深区域工程管理部

应用流程指引——区域要求交底、答疑

莞深区域铝合金模板应用技术指引

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第二次会议——深化底图确认

碧桂园莞深区域工程管理部

第二次会议——深化底图确认

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标准图释

交底会议

确认深化底图，各方签字

做好会议纪要、会签

标准描述

流程要求:

交底、答疑会议完成后第4天，要求厂家完成铝合金模板深化底图；

交底、答疑会议完成后第5天，项目部牵头，组织区域设计