ESG研究系列之一_公司治理因子_党委会前置程序偏离度_23页_1mb.pptxVIP

证券分析师：徐建华;金融工程研究报告

目录

引言.......................................................................................................................3

古田会议与“绝对领导”的组织原型...................................................................................3

制度变迁：从“厂长负责制”到“双向进入”...................................................................4

“前置程序”的高级治理形态...............................................................................................4

因子解构：“前置程序偏离度”的量化逻辑与构建........................................5

理论框架：寻找摩擦与融合的平衡点...................................................................................5

数据采集的挑战.......................................................................................................................6

因子构建流程：从定性逻辑到量化“画像”.......................................................................6

结构融合度(S_struct)：物理嵌入的显性刻画............................................................................................7

过程执行度(S_proc)：利用影子变量突破“黑箱”..................................................................................8

意识形态与效果反馈(S_effect)：产出导向的验证....................................................................................9

综合因子合成公式：非线性加权................................................................................................................10

全球治理比较：透视美国政治影响的隐蔽性与风险....................................10

美国政商“旋转门”.............................................................................................................11

美国金融企业：“高盛帮”与金融监管的私有化......................................................................................12

美国军工企业：战争的商业化逻辑............................................................................................................12

美国普渡制药：监管失效的代价................................................................................................................13

美国游说工业：合法的金钱政治与政策扭曲.....................................................................13

惊人的投入产出比：寻租经济学................................