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医院停电和突然停电的应急预案及流程

医院作为保障公众健康的关键场所，对供电稳定性要求极高。停电事件可能直接影响诊疗安全、患者生命体征监测及急救设备运行，需建立科学、系统的应急预案，明确各环节责任主体与操作流程，最大程度降低停电风险对医疗工作的影响。

一、应急组织架构与职责划分

医院成立停电应急指挥部，由分管后勤的副院长任总指挥，成员包括设备科、医务科、护理部、急诊科、保卫科、信息中心等部门负责人。指挥部下设五个专项工作组，明确分工与协作机制：

1.指挥协调组：由院办主任牵头，负责统筹应急响应全局，下达指令并监督执行，对接外部供电部门获取停电信息，协调跨科室资源调配。

2.设备保障组：由设备科科长负责，重点保障备用电源（如柴油发电机、UPS不间断电源）、关键医疗设备（呼吸机、监护仪、手术灯）的供电连续性，监测电力系统运行状态，组织维修人员24小时待命。

3.临床救治组：由医务科与护理部联合组建，指导各临床科室开展患者安全防护，制定高风险患者（如ICU重症、手术中患者、使用生命支持设备者）的应急处置方案，协调转运需要持续供电的患者。

4.安全保障组：由保卫科科长负责，组织消防巡查，确保疏散通道畅通，防范因停电引发的跌倒、坠床等意外事件，维护院内秩序，重点值守药房、收费处、血库等财物与药品集中区域。

5.信息联络组：由信息中心主任牵头，保障内部通讯系统（如应急呼叫系统、对讲机）畅通，及时向患者及家属通报停电进展，通过电子屏、广播等渠道发布安民信息，避免恐慌。

二、预警与监测机制

1.日常监测：设备科每日对供电系统进行巡检，重点检查高压配电房、变压器、柴油发电机（每周空载试运行1次，每月带载试运行1次）、UPS电源（每季度检测电池容量）的运行状态，记录电压、电流等关键参数，建立设备维护台账。

2.外部联动：与属地供电部门建立24小时联络机制，提前获取计划停电通知（如线路检修），至少提前48小时将信息传递至指挥部。接到临时停电预警（如突发线路故障）后，10分钟内启动应急响应。

3.风险评估：每季度组织多部门开展停电风险评估，分析历史停电事件（如夏季用电高峰、台风季节）的原因与影响范围，针对性优化备用电源容量（需满足全院70%关键负荷至少8小时供电）、调整设备优先级（如ICU、手术室为一级负荷，普通病房为三级负荷）。

三、应急响应流程

（一）预警阶段（已知计划停电）

1.指挥协调组接到供电部门计划停电通知后，1小时内召开专项会议，确认停电时间、范围及持续时长。

2.设备保障组提前2小时启动柴油发电机预热，检查UPS电源电量，将非必要设备（如普通照明、空调）切换至节能模式，减少电力消耗。

3.临床救治组通知各科室做好准备：暂停非紧急手术（如择期整形手术）、延迟可推迟的检查（如普通CT平扫），对使用输液泵、微量泵的患者改用手动调节，将高风险患者集中至靠近备用电源的区域（如ICU患者不转移，普通病房危重症患者转入抢救室）。

4.信息联络组通过科室微信群、院内广播发布停电通知，告知患者及家属停电期间的注意事项（如勿自行使用电器、看管好随身物品），在电梯口设置提示牌，暂停电梯使用（避免困人）。

（二）突发停电阶段（无预警停电）

1.1分钟内：各科室立即启用应急照明（病房、走廊应急灯需在停电0.5秒内自动点亮，手术室、ICU配备手持应急灯），设备科10秒内确认停电范围（局部/全院），30秒内启动柴油发电机（若为全院停电）或切换UPS电源（若为局部停电）。

2.5分钟内：

-设备保障组：监测发电机输出功率，优先保障一级负荷（ICU、手术室、急诊科、血透室、产房、药房、血库、消防系统），关闭非必要负荷（如门诊区域照明、行政楼空调）；派维修人员排查停电原因（如短路、设备故障），若30分钟内无法恢复市电，启动第二台备用发电机（若有）。

-临床救治组：

-手术室：暂停非紧急手术，对正在进行的手术使用应急手术灯（电池续航≥2小时），维持麻醉机、电刀等设备运行（通过UPS供电）；若预计停电超过30分钟，评估是否终止手术并缝合切口，转运患者至ICU监护。

-ICU：检查所有呼吸机、监护仪是否切换至UPS电源（续航≥1小时），备用蓄电池（每台设备配备1块，续航≥30分钟）是否在位；对依赖呼吸机的患者，护士手动辅助呼吸（每2-3秒1次）直至设备恢复供电。

-急诊科：开放抢救室应急照明，将留观患者集中至光线充足区域，对使用除颤仪、心电图机的患者，优先使用便携式设备（内置电池）。

-血透室：立即启用备用电源（每台血透机配备独立UPS，续航≥30分钟），若30分钟内无法恢复供电，评估患者治疗进度，完成当前治疗周期后暂停，记录患者血液净化状态，联系肾内科制定后续方案。