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2025年能源集团总经理年终工作总结

2025年是集团深化落实“双碳”战略、推动能源体系重构的关键一年。面对全球能源格局加速调整、国内能源转型压力与市场竞争加剧的复杂环境，在董事会的坚强领导下，集团上下以“稳增长、促转型、强创新、防风险”为主线，统筹传统能源保供与新能源拓展，全年实现营业收入2865亿元，同比增长12.3%；利润总额312亿元，同比增长18.7%；资产负债率降至58.6%，较年初下降2.1个百分点；新能源装机占比突破45%，较上年提升8个百分点，各项核心指标均超额完成年度目标，高质量发展迈出坚实步伐。现将全年重点工作完成情况总结如下：

一、聚焦战略引领，构建多元协同的现代能源体系

（一）新能源规模化开发取得突破。坚持“基地化、集约化、一体化”发展路径，全年新增新能源并网装机1200万千瓦，其中风电480万千瓦、光伏650万千瓦、光热70万千瓦，超额完成年度1000万千瓦目标。重点推进“三北”地区风光大基地二期项目，内蒙古通辽100万千瓦风光储氢一体化项目、甘肃武威200万千瓦光伏治沙项目、新疆哈密150万千瓦风电基地均实现全容量并网，配套建设的300万千瓦储能电站同步投运，有效解决了新能源消纳难题。在中东部地区创新“光伏+”模式，江苏盐城渔光互补项目、浙江嘉兴农光互补项目合计新增装机200万千瓦，土地综合利用率提升40%，单位投资成本下降15%。

（二）传统能源清洁化转型加速推进。针对煤电业务，全年投入85亿元实施节能降耗与超低排放改造，30万千瓦及以上煤电机组供电煤耗降至285克/千瓦时，较行业平均水平低12克/千瓦时；现役煤电机组全部达到超低排放标准，二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别降至15mg/m3、25mg/m3，处于行业领先水平。积极探索煤电与新能源联营模式，在陕西榆林建成2×66万千瓦煤电与400万千瓦光伏联营项目，通过“煤电调峰+新能源发电”组合，年减少二氧化碳排放320万吨，同时提升了电网调峰能力。天然气业务方面，完成西南页岩气田二期开发，新增探明储量800亿立方米，年产能突破120亿立方米；建成省级天然气主干管网互联互通工程3项，覆盖用户数突破1200万户，天然气在一次能源消费中的占比提升至18%。

（三）新兴产业布局实现关键落子。瞄准氢能、储能、综合能源服务等赛道，成立新兴产业事业部，统筹资源集中攻关。氢能领域，依托内蒙古、宁夏等地区绿电资源，建成绿氢制备项目3个，其中鄂尔多斯10万吨/年绿氢项目采用自主研发的碱性电解水制氢设备，单台设备制氢效率达83%，单位制氢电耗降至4.3kWh/Nm3，配套供应周边化工企业，年减少化石能源消耗60万吨标煤。储能领域，突破长时储能技术瓶颈，在青海格尔木投运200MW/800MWh液流电池储能电站，系统循环寿命超过1.5万次，储能成本降至0.35元/Wh，为解决新能源“日调节”向“周调节”过渡提供了示范。综合能源服务方面，在长三角、珠三角地区落地工业园区综合能源项目15个，通过“冷热电三联供+分布式光伏+储能”模式，用户综合用能成本降低18%，项目平均收益率达12%。

二、强化创新驱动，打造技术引领的核心竞争力

（一）研发投入与平台建设双提升。全年研发投入强度达3.8%，较上年提高0.5个百分点，其中新能源与储能领域投入占比超60%。依托集团中央研究院，联合清华大学、中科院等高校院所，建成“先进储能技术国家重点实验室”“氢能与燃料电池工程研究中心”等4个国家级创新平台，新增省级研发中心2个。全年申请专利1200件，其中发明专利占比55%，授权专利850件，PCT国际专利申请量同比增长30%。主导或参与制定国际标准3项、国家标准10项，在光伏组件效率、储能系统集成等领域形成技术壁垒。

（二）关键技术攻关取得重大突破。在光伏领域，自主研发的HJT电池量产效率突破26.8%，较行业平均水平高1.2个百分点，配套组件功率达720W，已实现规模化生产；钙钛矿/晶硅叠层电池实验室效率突破32.5%，进入中试阶段。风电领域，16MW海上风电机组完成样机测试，叶片采用碳纤维复合材料，抗台风等级达17级，单机年发电量超6000万千瓦时，较12MW机组提升30%。储能领域，固态电池技术取得阶段性成果，能量密度达400Wh/kg，循环寿命超5000次，计划2026年启动示范应用。氢能领域，自主研发的质子交换膜燃料电池堆功率密度达3.8kW/L，耐久性超过2.5万小时，成本较进口产品降低40%，已配套300辆重卡投入运营。

（三）数字化转型深度赋能产业升级。建成集团级智慧能源管控平台，实现对200余座电站、5000公里管网、3000台设备的实时监测与智能调度，故障响应时间从2小时缩短至15分钟，设备利用率提升8%。在新能源电站推广“无人值守+少人运维”模式，通过AI巡检、无人机