2026医院工会工作计划模板.docxVIP

2026医院工会工作计划模板

2026年，医院工会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧密围绕医院中心工作，以“服务职工、凝聚人心、促进发展”为核心目标，聚焦职工需求痛点、发展难点、权益重点，系统推进权益维护、文化赋能、健康护航、技能提升、民主管理五大工程，切实增强职工获得感、幸福感、归属感，为医院高质量发展提供坚实的群众基础和精神动力。

一、深化权益维护，构建和谐劳动关系

坚持“职工利益无小事”理念，将维权工作贯穿于职工职业发展全周期，从源头参与、过程监督、精准帮扶三个维度构建闭环管理体系。一是强化源头参与，全年参与医院薪酬分配、绩效改革、岗位调整等重大政策制定不少于6次，通过工会委员列席院长办公会、专题座谈会等形式，重点关注一线临床、医技、护理岗位的薪酬公平性，推动建立“多劳多得、优绩优酬”的分配机制，确保政策制定体现职工意愿。二是完善诉求响应机制，每季度开展全覆盖职工问卷调查（覆盖全院2000余名职工），设置“科室联络员—分工会—院工会”三级诉求收集渠道，建立“当日登记、3日分类、7日反馈”的响应流程，重点解决职工反映集中的“值班餐质量不稳定”“夜班休息室设施老化”“跨科室协作流程繁琐”等问题，2026年计划完成20项具体问题整改，整改满意度目标达90%以上。三是做精困难帮扶，动态更新困难职工档案（覆盖家庭突发重大疾病、单亲家庭、子女教育困难等6类群体），全年开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”专项行动，对建档困难职工实行“一人一策”帮扶，除常规节日慰问外，新增“医疗费用二次补助”（最高补助5000元）、“子女暑期托管”（联合社区开设公益班）等特色项目，确保帮扶资金使用率100%，困难职工帮扶覆盖率100%。

二、厚植文化根基，打造有温度的职工家园

以“医院文化传承者”为定位，结合建院80周年契机，策划“传承·创新·共融”主题年系列活动，推动文化建设从“形式覆盖”向“精神共鸣”升级。一是打造品牌活动矩阵，一季度开展“院史里的故事”征集（面向全院职工、退休人员、患者家属），通过老照片、老物件、口述史整理编撰《医院记忆》丛书；二季度举办“医路同行”职工运动会（设置羽毛球、健步走、趣味接力等10个项目，覆盖80%以上科室）；三季度组织“天使风采”文艺汇演（鼓励科室自编自导情景剧、小品，突出医护日常真实场景）；四季度开展“年度感动人物”评选（从临床救治、科研突破、志愿服务等维度评选10名典型）。二是搭建线上文化平台，依托医院微信公众号、内部OA系统开设“工会文化专栏”，每周推送“职工微故事”（聚焦普通岗位的暖心瞬间）、“技能小课堂”（邀请专家录制操作视频）、“好书推荐”（每月推荐1本与职业素养相关的书籍），全年计划发布内容100期以上，目标实现职工参与率85%。三是建设特色文化阵地，在门诊大厅、住院部走廊增设“职工风采墙”（展示年度优秀团队、技术能手、服务明星），在行政楼3楼改造“职工书吧”（配备医疗专业书籍、文学刊物、咖啡茶饮设备），设置“文化活动预约系统”（支持线上报名、场地预定），切实提升文化设施利用率。

三、聚焦健康管理，织密职工保障网络

针对医务人员“高负荷、高压力、高风险”的职业特点，构建“预防—干预—康复”全链条健康管理体系，2026年目标实现职工健康档案建档率100%，健康干预覆盖率95%。一是优化体检服务，在常规体检项目基础上，根据岗位特性增设专项检查：临床一线（护士、医生）增加颈椎/腰椎CT、心理测评；行政后勤（收费、药房）增加眼底筛查、静脉曲张检测；45岁以上职工增加胃肠镜、肿瘤标志物检测，体检报告由院内科专家团队进行一对一解读，重点人群（检出异常指标者）纳入“健康追踪库”，每季度随访1次。二是开展精准健康干预，每月举办“健康大讲堂”（内容涵盖慢性病管理、急救技能、中医养生等，邀请外部专家与本院医生联合授课），每季度组织“健康主题日”（如“爱眼日”眼保健操培训、“颈肩腰腿痛日”康复理疗体验），针对护士群体开设“静脉穿刺护腕操”教学，针对医生群体开展“门诊沟通压力管理”工作坊，全年计划开展活动48场，参与人次达3000以上。三是强化心理健康支持，与市精神卫生中心合作建立“职工心理驿站”（配备2名专职心理咨询师，每周一至五开放），开发“心理测评小程序”（包含职业倦怠、焦虑抑郁等8个维度量表，每季度推送1次），对测评结果异常的职工（得分≥85分）进行一对一干预，全年计划开展团体心理辅导12场（覆盖急诊、ICU、儿科等高压力科室），心理讲座6场（主题包括“医患纠纷应对”“家庭-工作平衡”），目标将职工心理问题检出率较2025年降低15%。

四、助力能力提升，培育高素质职工队伍

紧扣医院“学科强院、人才兴院”战略，以“岗位练兵、技能