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- 2026-01-23 发布于北京
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大学综合知识2011年入学考试试题及解析
一、
1.需要层次说P176:
2.(1)需要层次说是当代著名的心理学家在1943年,他把人的基
本需要一般划分为以下五个层次:生理的需要、安全的需要、感情和归属的需要、尊重的需
要、自我实现的需要。
3.(2)这一学说从心理学的角度阐述了人的需要分类和层次及其动态过程,在某种程
度上反映了一定的客观规律性,它对后来的行政管理学说产生了重要的影响,麦格雷戈的“Y理
论”就是基于的需要层次说概括出来的。
4.2.折衷制管理:
5.(1)折衷制管理是介于部内制和部外制的一种管理,又称混合制人事管理
。
6.(2)他的特点是:对部内制和部外制两种人事机构采取取长补短,实行折中的办法,
将部内制和部外制特点结合。它即在行政组织系统设立有关人事管理机构,又在行政组
织之外设置独立的人事管理机构,专门掌管的考试录用。(3)目前,实行折衷制管理
的代表国家有和。
3.渐进决策:
4.(1)布洛姆认为渐进决策就是指决策者在决策时在既有合法政策的基础上,采
用渐进方式对现行政策加以修改,通过一连串小小的改变,在社会稳定的基础上,逐渐实现
决策目标。
5.(2)在布洛姆看来,渐进决策需要遵循三个基本原则:按部就班原则、积小变
为大变原则和稳中求变原则。
6.沟通网络:
7.(1)里格斯认为沟通网络包括社会的文化水平、适用语言的状况、社会的力量
以及通信和交通的状况等使整个社会互相“沟通”的。
8.(2)里格斯借用“动员”和“同化”这两个变项来讨论社会沟通问题。
9.(3)根据这两个变项,他从社会沟通角度把社会划分为一元化社会和二元化社会。
10.制:
11.(1)认为制是指一种以分部-分层、-统一、-服从等为特征的组织
形态,亦即现代社会实施合法的行政组织。
12.(2)认为,从纯技术角度来看,制是效率最高的组织形式,、、
团体以及早期的企业都是采用这种组织形式,它是一种高度理性化得组织机构的“理想
类型”,这里的“理想的”他讲的组织的纯粹形态,,而现实中的组织往往是多种形态的混合。
二、辨析题
1、《国家暂行条例》规定:是依法履行公职,纳入国家行政编制、由国家负
担工资和福利的工作人员。P37
(1)此观点是错误的;
(2)规定我国涵义和范围的是《人民法》而不是《国家公务
员暂行条例;
(3)根据法,我国条件:
一是要依法从事国家公职活动;
二是要有行政编制;
三是要由国家负担工资福利。
2、“人存政举,”是传统组织的固有弊端。
(1)此观点是错误的,
(2)“人存政举,”是神秘化组织的固有弊端而不是传统组织的彼端;
(3)因为神秘化组织,的仅仅是靠者个人,组织成员对命令的服
从仅仅是出于者个人的感召力和鼓动力,因此这种组织内在基础很不稳定,很容易出现
题中问题。
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