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通信设备技术工程师产品性能优化绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

性能优化效率

优化任务完成率

30%

100%

按实际完成优化任务数量与计划完成数量的比例计算得分。

优化周期缩短率

15%

对比基线周期，每缩短1%得3分，最高15分。

优化方案采纳率

90%

提交的优化方案被采纳的比例，每高于目标1%加1分，最高10分。

平均优化时长

5天

每个优化任务的平均处理时间，每低于目标1天加2分，最高10分。

优化文档完整度

95%

提交的优化文档符合要求的比例，每高于目标1%加1分，最高5分。

技术深度与创新

技术难题解决率

25%

85%

成功解决关键技术难题的数量占比，每高于目标1%加1分，最高15分。

创新优化提案数

3项

提出并实施的创新优化提案数量，每项得5分，最高15分。

专利或论文发表

1项

发表专利或技术论文的数量，每项得10分，最高10分。

技术方案复杂度

中等及以上

评估优化方案的复杂程度，中等及以上方案得满分，基础方案得50%。

新技术应用能力

5项

成功应用的新技术数量，每项得2分，最高10分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

良好

评估与研发、测试、生产等部门的协作顺畅度，良好及以上得满分，一般得50%。

技术问题响应速度

2小时内

响应并开始处理团队内部分享的技术问题的平均时间，每提前半小时加2分，最高10分。

知识分享贡献

4次

在团队内进行技术分享或培训的次数，每次得2.5分，最高10分。

沟通文档清晰度

90%

技术沟通文档（如会议纪要、问题报告）的清晰度，每高于目标1%加1分，最高10分。

团队支持满意度

4.5分

团队成员对协作支持的评价（1-5分制），每高于目标0.1分加2分，最高10分。

客户满意度与影响

客户反馈采纳率

25%

80%

基于客户反馈改进优化的方案采纳比例，每高于目标1%加1分，最高15分。

优化效果客户验证

3次

优化效果经客户正式验证的次数，每次得5分，最高15分。

客户满意度评分

4.5分

客户对优化工作直接评价（1-5分制），每高于目标0.1分加2分，最高10分。

性能提升对业务的影响

5项

通过优化直接推动业务增长或降低成本的案例数量，每项得2分，最高10分。

市场竞争力提升

中等及以上

评估优化工作对产品市场竞争力的影响，中等及以上得满分，基础得50%。

本考核表用于评估通信设备技术工程师在产品性能优化方面的绩效表现。请根据被评估人在各维度及指标的实际表现，参照评分标准进行打分。权重为参考，最终评分需结合实际情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见