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办公室2025年工作总结和2026年工作计划范文(推荐)

2025年，办公室在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥办公室的综合协调、服务保障、参谋助手等职能作用，积极主动地开展各项工作，较好地完成了各项任务。以下是对2025年工作的总结以及2026年工作计划的安排。

2025年工作总结

行政管理工作

制度建设与完善：为了加强公司管理的规范化和标准化，办公室对公司现有的规章制度进行了全面梳理。针对考勤管理、办公用品采购与使用等制度进行了修订和完善，明确了各项工作的流程和标准。例如，在考勤管理方面，细化了请假、迟到、早退等情况的处理方式，使得考勤制度更加严谨和可操作。通过制度的完善，提高了员工的工作纪律性和工作效率。

文件管理与归档：严格按照文件管理的相关规定，对公司的各类文件进行了规范的收发、登记、传阅和归档工作。全年共处理文件[X]份，确保了文件的及时传递和有效保存。同时，对历史文件进行了整理和数字化处理，建立了电子文件档案库，方便了文件的查询和使用，提高了文件管理的效率和安全性。

会议组织与协调：精心组织安排了公司的各类会议，包括周例会、月总结会、年度工作会议等，全年共组织会议[X]次。在会议组织过程中，提前做好会议通知、会议资料准备、会议场地布置等工作，确保会议的顺利召开。同时，认真做好会议记录，及时整理会议纪要，跟踪会议决议的执行情况，确保会议精神得到有效落实。

后勤保障工作

办公环境维护：注重办公环境的整洁和舒适，定期对办公区域进行卫生检查和清理。加强对办公设备和设施的维护和保养，及时维修和更换损坏的设备和设施，确保办公设备的正常运行。例如，全年共维修电脑[X]台次、打印机[X]台次，更换办公桌椅[X]套，为员工创造了良好的工作环境。

办公用品采购与管理：根据公司的实际需求，合理安排办公用品的采购计划，严格控制采购成本。通过与供应商的谈判和合作，争取到了更优惠的采购价格和服务。全年共采购办公用品[X]批次，节约采购成本[X]%。同时，建立了办公用品领用管理制度，规范了办公用品的领用流程，减少了办公用品的浪费。

车辆管理：加强对公司车辆的管理，建立了车辆使用登记制度，严格控制车辆的使用范围和使用时间。定期对车辆进行保养和维护，确保车辆的安全行驶。全年公司车辆安全行驶里程达到[X]万公里，未发生任何交通事故。同时，合理安排车辆的调度，提高了车辆的使用效率，满足了公司业务发展的需要。

人力资源管理工作

人员招聘与配置：根据公司的发展战略和业务需求，制定了科学合理的人员招聘计划。通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸引人才。全年共招聘新员工[X]人，满足了公司各部门的用人需求。在人员配置方面，根据员工的专业技能和工作经验，合理安排工作岗位，做到人尽其才，提高了员工的工作满意度和工作效率。

员工培训与发展：重视员工的培训与发展，制定了年度员工培训计划。全年共组织各类培训[X]场次，培训员工[X]人次。培训内容涵盖了业务知识、专业技能、团队合作等方面，提高了员工的综合素质和业务能力。同时，鼓励员工自主学习和参加外部培训，为员工的职业发展提供了广阔的空间。

绩效考核与薪酬管理：建立了完善的绩效考核体系，明确了绩效考核的标准和方法。定期对员工的工作表现进行考核，根据考核结果进行奖惩和薪酬调整。通过绩效考核，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了员工的工作绩效。同时，合理调整薪酬结构，提高了员工的薪酬待遇，增强了公司的人才吸引力。

沟通协调工作

内部沟通协调：加强与公司各部门之间的沟通与协调，建立了良好的工作关系。及时了解各部门的工作进展和需求，协调解决各部门之间的工作矛盾和问题。例如，在项目推进过程中，积极协调各部门之间的资源共享和协作配合，确保项目的顺利进行。全年共协调解决部门之间的工作问题[X]个，促进了公司各项工作的顺利开展。

外部沟通协调：积极与政府部门、合作伙伴、客户等外部单位进行沟通和协调，维护了公司的良好形象和社会关系。加强与政府部门的联系，及时了解相关政策法规的变化，为公司的发展争取了有利的政策环境。例如，通过与税务部门的沟通协调，成功申请到了税收优惠政策，为公司节约了成本。同时，加强与合作伙伴和客户的沟通与合作，提高了客户的满意度和忠诚度，促进了公司业务的发展。

存在的问题与不足

工作效率有待提高：在处理一些紧急和重要的工作任务时，有时会出现工作效率不高的情况。主要原因是工作流程不够优化，工作环节存在繁琐和重复的现象。

服务意识有待增强：在为员工和各部门提供服务时，有时会出现服务不够主动、不够周到的情况。主要原因是服务意识不够强，对员工和各部门的需求了解不够深入。

团队协作能力有待提升：在团队协作方面，有时会出现沟通不畅、协作不紧密的情况。主要原因是团队成员之间的沟通和交流不够充分，团