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员工系统升级方案

序言

企业战略上日勺成功来源于它们在发展过程中的关键竞争力。

怎样通过加强力资源的开发、培育、鼓励机制日勺建立,以尽快贯彻蓝巢事业力资源

分功能战略,规划处理力资源短缺,提高企业的力资源方面关键竞争力,是本次设计思

索的出发点。

关键竞争力的定义诸多,其中普拉哈拉德和哈默尔认为关键竞争力是组织中的集体学

习,尤其是怎样协调多种多样的生产技

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