航空航天技术专员绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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航空航天技术专员绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发与创新

关键技术攻关完成率

35%

100%

按实际完成项目数量占总计划数量的比例计算,每完成一项得20%,不足20%按比例折算。

新技术应用数量

2项

每成功应用一项新技术得25分,不足一项按比例折算。

专利或论文发表数量

1篇

发表一篇与工作相关的专利或核心论文得30分,未达目标按比例折算。

技术方案优化效果

提升效率15%

根据优化后效率提升百分比评分,每提升5%得10分,最高20分。

研发文档质量

100%符合规范

按文档符合规范程度评分,完全符合得20分,部分不符合按比例折算。

项目执行与管理

项目按时交付率

30%

90%

按实际按时交付项目数量占总项目数量的比例计算,每高5%得10分,最高20分。

项目成本控制

预算内完成

项目实际成本与预算差异在±5%以内得20分,差异在±5%-±10%之间得10分,超出部分按比例折算。

项目团队协作

无重大冲突

根据团队评价和冲突次数评分,无冲突得20分,一般冲突扣5分,重大冲突扣10分。

项目风险管控

识别并解决80%以上风险

按识别并解决的风险数量占总风险数量的比例评分,每高10%得5分,最高20分。

项目文档完整性

100%完整准确

按文档完整性和准确性评分,完全符合得20分,部分缺失或错误按比例折算。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

问题解决时间≤3天

按跨部门问题解决时间评分,每提前1天得5分,最高10分。

内部技术培训参与度

参与率≥80%

按实际参与培训次数占总培训次数的比例评分,每高10%得4分,最高8分。

技术指导与支持

解决团队成员问题数量≥10个

每解决一个团队成员问题得1分,不足10个按比例折算。

沟通清晰度

无重大误解

根据同事评价和沟通记录评分,无误解得10分,一般误解扣2分,重大误解扣5分。

团队建设贡献

提出合理建议≥2条

每提出一条合理建议得5分,不足2条按比例折算。

专业能力与学习

专业认证获取

15%

获取至少1个高级认证

每获取一个高级认证得20分,未达目标按比例折算。

行业知识更新

每年学习至少5篇行业报告

每学习一篇行业报告得4分,不足5篇按比例折算。

新技术学习速度

掌握时间≤2个月

按掌握新技术所需时间评分,每提前1个月得5分,最高10分。

问题解决能力

独立解决复杂问题数量≥5个

每独立解决一个复杂问题得4分,不足5个按比例折算。

知识分享贡献

分享技术经验≥2次

每次分享得5分,不足2次按比例折算。

本考核表用于评估航空航天技术专员的工作表现,请根据专员在考核期内的工作完成情况逐项打分。权重为各维度重要性比例,评分标准请严格遵循指标定义。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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