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- 2026-01-24 发布于新疆
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2025年大学大四(国际商务)商务策略试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)
班级______姓名______
第I卷(选择题共30分)
答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.以下哪种市场进入模式风险相对较低,但可能面临较高的市场壁垒?
A.出口模式
B.许可协议模式
C.合资企业模式
D.独资企业模式
2.当企业面临激烈的市场竞争,且自身资源有限时,适宜采用的竞争战略是:
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
3.国际商务中,文化差异对商务活动影响最大的方面是:
A.语言沟通
B.商务礼仪
C.价值观
D.宗教信仰
4.企业进行国际市场细分时,最常用的细分标准是:
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
5.以下哪项不属于国际商务中的政治风险?
A.国有化
B.外汇管制
C.贸易壁垒
D.文化冲突
6.跨国公司在全球范围内配置资源的主要目的是:
A.降低成本
B.提高市场份额
C.分散风险
D.以上都是
7.国际商务谈判中,最关键的环节是:
A.开局阶段
B.报价阶段
C.磋商阶段
D.签约阶段
8.企业在国际市场上进行品牌定位时,首先要考虑的因素是:
A.目标市场的需求
B.竞争对手的品牌形象
C.企业自身的资源和能力
D.品牌的历史和文化
9.以下哪种国际物流方式适合运输高价值、小批量的货物?
A.海运
B.空运
C.陆运
D.铁路运输
10.国际商务中,知识产权保护的主要方式不包括:
A.专利
B.商标
C.著作权
D.商业秘密
第II卷(非选择题共70分)
二、简答题(共20分)
答题要求:本大题共4小题,每小题5分。请简要回答问题。
1.简述国际商务的主要内容。
2.比较成本领先战略和差异化战略的优缺点。
3.国际市场进入模式有哪些?各有什么特点?
4.国际商务谈判中应遵循哪些基本原则?
三、案例分析题(共15分)
答题要求:阅读以下案例,回答问题。
某跨国公司A在全球多个国家开展业务,近年来面临着激烈的市场竞争。为了应对竞争,公司决定进行战略调整。一方面,加大研发投入,推出具有创新性的产品;另一方面,优化供应链管理,降低生产成本。同时,公司还积极拓展新兴市场,加强与当地企业的合作。
1.请分析A公司采取了哪些竞争战略?(5分)
2.这些战略对A公司的发展有何意义?(10分)
四、材料分析题(共15分)
材料:随着全球经济一体化的发展,越来越多的企业开始走向国际市场。然而,在国际商务活动中,企业面临着诸多挑战,如文化差异、政治风险、市场竞争等。某企业B是一家从事电子产品制造的企业,计划开拓国际市场。但在前期调研中发现,不同国家的消费者对电子产品的需求和偏好存在较大差异,同时,目标市场国家的贸易政策也不稳定。
1.请分析企业B在开拓国际市场时可能面临的风险。(5分)
2.针对这些风险,企业B应采取哪些应对措施?(10分)
五、论述题(共20分)
答题要求:本大题共1小题,20分。请结合所学知识,论述国际商务中文化差异对商务活动的影响及应对策略。
答案:
一、选择题
1.B
2.C
3.C
4.A
5.D
6.D
7.C
8.A
9.B
10.D
二、简答题
1.国际商务主要包括国际贸易、国际投资、国际营销、国际物流、国际金融等内容。
2.成本领先战略优点:能以低成本优势吸引价格敏感型顾客,扩大市场份额;缺点:易被模仿,产品易因技术变革而失去优势。差异化战略优点:能吸引对价格敏感度低的顾客,增强顾客忠诚度;缺点:成本高,可能因市场变化失去差异化优势。
3.国际市场进入模式有出口模式、许可协议模式、合资企业模式、独资企业模式等。出口模式风险低、灵活性强,但可能受贸易壁垒影响;许可协议模式成本低、风险小,但对技术控制弱;合资企业模式可利用当地合作伙伴资源,分担风险,但可能存在文化冲突等问题;独资企业模式对企业控制权强,但风险高。
4.国际商务谈判应遵循平等互利、诚实守信、求同存异、灵活机动等原则。
三、案例分析题
1.A公司采取了差异化战略和成本领先战略。通过加大研发投入推出创新性产品体现差异化战略;优化供应链管理降低生产成本体现成本领先战略。
2.差异化战略有助于A公司在激烈竞争中脱颖而出,满足不同消费者需求,提升品牌形象和竞争力;成本领先战略能降低成本,提高价格竞争力,增加利润空间。拓展新兴市场和加强与当地企业合作,有利于扩大市场份额,获取更多资源和市场机会,促进公司可持续发展。
四、材料分析题
1.企业B可能面临文化差异导致的产品
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