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一健推客奖金制度

第一章总则

第一条本制度根据《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于全面强化风险防控与合规管理的相关要求制定，结合公司业务发展实际，旨在规范健推客奖金管理行为，防范激励过程中的财务风险、操作风险及合规风险，促进业务健康发展。制度制定遵循“政策依据与内部需求相结合、全面覆盖与重点管控相统一、程序规范与效率优先相协调”的原则，确保奖金管理活动符合法律法规及公司内部治理要求。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖健推客奖金的制定、发放、监督、调整等全流程管理，以及涉及的业务场景，包括但不限于销售激励、渠道拓展、客户维护等以奖金形式进行的正向激励活动。

第三条本制度中下列词语定义如下：

（一）“健推客专项管理”指公司围绕健推客奖金制度建立的管理体系，涵盖政策制定、风险识别、过程监控、效果评估等环节，以实现激励效果与风险防控的双重目标；

（二）“专项风险”指在健推客奖金管理过程中可能引发财务损失、声誉损害或监管处罚的不利情形，如奖金虚报、发放不公、违规操作等；

（三）“XX合规”指健推客奖金管理活动必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求，确保奖金发放的合法性与合理性。

第四条健推客专项管理应遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖、责任到人”要求所有奖金管理活动纳入制度管控范围，明确各层级管理主体的职责权限；

（二）“风险导向、持续改进”要求聚焦关键风险点，动态优化管理措施，提升制度适应性；

（三）“公平公正、透明公开”要求奖金规则清晰、发放标准统一、过程可追溯，保障员工知情权；

（四）“合规优先、审慎操作”要求所有奖金管理行为以合法合规为前提，禁止任何形式的违规激励。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司健推客奖金管理工作的完整性、合规性负总责，分管领导对专项制度的落实、风险防控负直接领导责任，确保管理活动与公司战略目标一致。

第六条设立健推客专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，财务部、人力资源部、业务运营部等相关部门负责人为成员，主要履行以下职能：

（一）统筹协调健推客奖金管理制度建设，审批重大政策调整；

（二）决策审批金额超过XX万元以上的奖金发放方案；

（三）监督评价专项管理成效，定期向公司管理层报告。

第七条明确三类主体职责分工：

（一）牵头部门（人力资源部）：统筹健推客奖金制度制定与修订，组织开展风险识别与评估，监督考核奖金发放情况，并负责全员培训与宣贯；

（二）专责部门（财务部、业务运营部）：财务部负责奖金预算管理、资金拨付审核及税务合规监督；业务运营部负责奖金数据的业务合规性审核，优化发放流程，并参与风险处置；

（三）业务部门/下属单位：负责本领域健推客奖金的初步筛选与推荐，落实奖金发放的合规要求，并开展日常风险防控。

第八条明确基层执行岗（如业务员、客服等）的合规操作责任：

（一）严格遵守奖金规则，如实申报激励条件；

（二）配合开展奖金数据的核查与确认；

（三）发现违规或疑似违规行为及时上报，并履行岗位合规承诺。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条奖金规则制定环节：

业务操作合规标准：奖金政策应明确激励对象、条件、标准、发放方式等，需经领导小组审议通过后方可执行；

禁止性行为：严禁设置虚假或无法达成的激励条件，禁止利用奖金规则进行利益输送；

重点防控点：防范规则设计缺陷导致的资源浪费或操作风险，要求每年至少评估一次合理性。

第十条奖金资格审核环节：

业务操作合规标准：建立多级审核机制，确保申报材料真实完整，如销售数据需经系统自动核验；

禁止性行为：严禁伪造业绩、虚报信息套取奖金，禁止跨部门或单位恶意竞争；

重点防控点：关注异常申报行为，如短期内业绩突变、数据来源存疑等。

第十一条奖金发放审批环节：

业务操作合规标准：审批权限根据金额分级管理，重大奖金需经领导小组复核；财务部门核对资金用途与预算，确保税务合规；

禁止性行为：严禁超标准发放、重复发放或私下交易；

重点防控点：监控异常提现行为，如频繁小额拆分、非指定渠道收款等。

第十二条奖金兑付结算环节：

业务操作合规标准：按约定时间完成奖金发放，资金拨付需经财务系统自动执行；建立兑付台账，保留完整记录；

禁止性行为：严禁拖延发放、私自挪用奖金资金；

重点防控点：防范资金链断裂或支付系统故障导致发放延误。

第十三条奖金效果评估环节：

业务操作合规标准：定期分析奖金投入产出比，评估对业务增长的促进作用；结合员工反馈优化激励政策；

禁止性行为：忽视合规