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时尚设计师创意与设计质量绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意创新能力

原创设计提案数量

35%

8个/季度

按季度提交的设计提案中，原创设计提案占比达到100%得满分，每低10%扣5分

设计提案采纳率

75%

季度内提交的设计提案被采纳的比例，达到目标值得满分，每低5%扣2分

设计新颖性

3项/季度

季度内设计作品中，获得行业或内部评审认可的具有新颖性设计的数量，每项得5分，满分15分

设计趋势把握

90%

季度内提交的设计方案对行业趋势的把握程度，通过内部评审打分，达到目标值得满分，每低10%扣3分

设计概念深度

5个/季度

季度内提交的设计方案中，概念深度得到专家认可的案例数量，每项得3分，满分15分

设计质量与执行

设计稿完成度

30%

100%

季度内提交的设计稿按时按质完成的比例，达到目标值得满分，每低10%扣4分

设计细节严谨度

95%

季度内设计作品中，因细节问题被退回修改的次数，0次得满分，每次扣3分

设计规范符合度

98%

季度内设计作品对品牌规范和设计标准的符合程度，通过内部评审打分，达到目标值得满分，每低2%扣1分

设计文件规范性

100%

季度内提交的设计文件（如AI、PDF等）符合公司规范的比例，达到目标值得满分，每低5%扣2分

设计迭代优化次数

3次/季度

季度内设计作品在最终确定前，通过有效反馈完成优化迭代次数，每项得3分，满分9分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

90%

与市场、生产等部门协作时，沟通问题的解决效率和效果，通过内部评价打分，达到目标值得满分，每低10%扣3分

设计反馈响应速度

24小时内

对来自内部或外部的设计反馈，响应和处理的及时性，按时响应得满分，延迟1天扣2分

设计评审参与度

100%

季度内所有设计评审会议的参与率，达到目标值得满分，每缺席1次扣5分

团队支持力度

80%

对团队新成员或实习生提供的指导和支持效果，通过内部评价打分，达到目标值得满分，每低10%扣2分

设计提案清晰度

无重大歧义

提交的设计提案文档清晰、完整，无重大歧义，无歧义得满分，每次出现重大歧义扣3分

成果转化与影响

设计落地率

15%

85%

季度内提交的设计方案被实际应用到产品或营销中的比例，达到目标值得满分，每低5%扣2分

设计产品销量贡献

提升10%

由该设计师主导设计的系列或单品，对整体销售额的提升比例，达到目标值得满分，每低5%扣3分

设计媒体曝光量

5次/季度

季度内该设计师主导的设计作品获得的媒体或社交平台曝光次数，每次得2分，满分10分

设计获奖情况

1项/年

年度内主导的设计作品获得行业或权威机构奖项的数量，每项得5分，满分5分

设计专利申请

2项/年

年度内主导或参与的设计作品获得专利申请的数量，每项得5分，满分10分

本考核表用于评估时尚设计师在创意创新能力、设计质量与执行、团队协作与沟通、成果转化与影响四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为一个季度，请相关部门负责人或团队领导根据实际情况填写评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见