妇产医院2025年工作总结及计划.docxVIP

妇产医院2025年工作总结及计划

2025年，我院在医疗质量、学科建设、患者服务及运营管理等方面持续深耕，紧密围绕“母婴安全、服务优质、技术领先、管理规范”的核心目标，通过优化资源配置、强化内涵建设、创新服务模式，实现了业务指标稳步增长与服务质量显著提升。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出规划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量与安全：筑牢母婴安全防线

全年门诊量达28.6万人次，较2024年增长12%；住院分娩量1.2万例，其中高危孕产妇占比31%，较上年下降2个百分点，高危妊娠管理成效显著。危急重症救治能力持续强化，成功救治凶险性前置胎盘合并胎盘植入32例、重度子痫前期58例、新生儿窒息复苏127例，抢救成功率均达98.5%以上。

在医疗安全管理上，严格落实18项医疗核心制度，重点加强围产期风险评估与全程追踪。通过“高危孕产妇五色管理系统”动态更新患者风险等级，联合心内科、ICU、新生儿科建立多学科会诊（MDT）机制，全年开展MDT会诊196次，较上年增加40%，平均会诊响应时间缩短至30分钟。同时，完善病历质控体系，组织院级病历评审12次，甲级病历率达99.2%，较上年提升0.8个百分点。

（二）学科建设与技术创新：推动专科能力升级

产科作为省级重点专科，进一步细化亚专科方向，设立胎儿医学、母胎医学、产后康复3个亚专业组。胎儿医学组开展胎儿超声心动图筛查2300例，产前诊断率提升至92%；母胎医学组引入“远程胎心监护+动态血压监测”联合管理模式，覆盖孕28周以上高危孕妇1200人，早产率较上年下降1.5%。

妇科方面，微创技术占比提升至78%，其中单孔腹腔镜手术开展210例，较上年增长50%；宫腔镜四级手术（如重度宫腔粘连分离）完成132例，技术难度与例数均居区域前列。新生儿科成功创建市级重点专科，开展新生儿换血疗法18例、亚低温治疗新生儿缺氧缺血性脑病25例，早产儿（≤32周）存活率达97%，较上年提高2个百分点。

新技术引进与科研转化同步推进。全年开展“经阴道单切口子宫下段剖宫产术”“盆底磁刺激联合生物反馈治疗产后尿失禁”等新技术8项；参与国家级多中心研究2项、省级课题3项，发表核心期刊论文15篇，其中SCI论文2篇。

（三）患者服务：打造全周期温馨体验

以“孕产期全程管理”为抓手，优化服务流程。产前阶段推出“一站式产检套餐”，整合超声、血检、胎心监护等12项检查，预约完成率达95%，平均候检时间缩短至40分钟；产时推广“导乐分娩+无痛分娩”联合服务，无痛分娩率达82%，较上年提升5个百分点；产后建立“医院-社区-家庭”三级随访体系，通过电话、线上平台及社区义诊覆盖产妇1.1万人次，产后42天复查率达88%，较上年提高10个百分点。

针对不同人群需求，创新特色服务。为高龄备孕女性开设“生育力评估门诊”，全年接诊3200人次，助孕成功率（自然妊娠或辅助生殖）达65%；为多胎妊娠家庭提供“专属产检通道”，配备固定责任医生与护士，减少重复检查；为产后抑郁高风险人群建立心理档案，联合精神科开展干预127例，干预有效率达89%。

患者满意度调查显示，全年综合满意度为96.3%，较上年提升1.2个百分点；在第三方机构“区域妇产医院服务质量”排名中，我院位列第2名（共10家）。

（四）人才培养与团队建设：夯实发展根基

构建“分层分类”培养体系。针对青年医师，实施“青蓝工程”，由高年资专家“一对一”带教，全年完成23名住院医师规范化培训，其中3人获省级“优秀规培学员”称号；针对骨干医师，选派12人赴北京、上海等顶尖医院进修，引进“胎儿心脏超声”“宫腔镜电切”等关键技术；针对护理团队，开展“助产士门诊”“新生儿护理”等专项培训24场，15名护士取得“导乐师”“泌乳顾问”资质。

加强学术交流与团队协作。全年举办省级学术会议3场、市级继教项目5场，邀请国内知名专家授课28人次；内部开展“病例讨论沙龙”“技术比武大赛”18次，团队协作能力与临床思维显著提升。

（五）信息化与运营管理：提升效率与精准度

完成电子病历系统升级至5级，实现医嘱闭环、危急值自动预警、用药智能审核等功能，临床决策支持（CDSS）覆盖率达90%。上线“智慧产科”管理平台，集成产检预约、报告查询、健康宣教等功能，患者线上服务使用率达75%；试点“远程胎心监护”项目，覆盖周边5家社区卫生服务中心，累计监测2.1万次，异常信号识别准确率达92%。

运营管理方面，通过DRG/DIP支付方式改革，优化病种结构与成本控制。全年CMI值（病例组合指数）达1.23，较上年提升0.08；药占比、耗占比分别降至21%、15%，均低于行业平均水平。

二、存在问题与不足

尽管202