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儿科2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院整体战略部署下，儿科以“强基础、优结构、提质量、促发展”为核心目标，围绕医疗服务、学科建设、人才培养、患者体验等关键领域系统推进各项工作，全年业务指标稳步增长，危急重症救治能力显著提升，亚专科建设取得阶段性突破，医患关系持续优化。现将本年度工作总结及2026年工作思路汇报如下：

一、2025年工作成效总结

（一）医疗服务能力全面提升，核心指标稳中提质

全年门急诊总量达18.6万人次，较2024年增长12%；住院患者7200人次，同比增长8%，其中三级以上手术占比提升至35%，微创手术占比达22%，均创历史新高。危急重症救治作为儿科核心竞争力，通过优化“急诊-门诊-病房-ICU”一体化救治流程，建立多学科联合（MDT）会诊机制，全年收治危重症患儿480例，包括脓毒症休克、重症肺炎、急性中毒、新生儿呼吸窘迫综合征等，抢救成功率从2024年的92.5%提升至95.2%。针对儿童常见急症如热性惊厥、哮喘急性发作等，制定标准化救治路径，平均救治时间缩短30%，相关病例并发症发生率下降15%。

在专科技术突破方面，新生儿亚专业组成功开展“极低出生体重儿（＜1500g）精细化管理”项目，全年收治此类患儿62例，存活率达90%，较前一年提高8个百分点；儿童神经亚专业组引入视频脑电图长程监测技术，结合基因检测手段，对儿童癫痫的精准诊断率从78%提升至91%；儿童呼吸亚专业组开展“儿童支气管镜下介入治疗”新技术，全年完成操作120例，解决了反复喘息、气道异物等疑难问题，避免了部分患儿开胸手术。

（二）亚专科建设有序推进，学科结构更趋合理

围绕“全面覆盖、重点突破”原则，在原有新生儿、呼吸、消化、神经、心血管、肾脏等6个亚专科基础上，新增儿童内分泌遗传代谢亚专科，配备专职医师3名，引进骨龄评估系统、遗传代谢病筛查质谱仪等设备，全年确诊儿童性早熟、先天性甲状腺功能减退症、苯丙酮尿症等病例150例，规范治疗率达100%。各亚专科通过“固定门诊+专科病房+特色检查”模式强化专科品牌，如心血管亚专科开设“先心病术后随访门诊”，全年随访患儿200例，并发症早期发现率提升40%；肾脏亚专科推出“儿童肾病家庭护理指导”项目，通过定期线上线下培训，家长对激素规范使用、尿量监测等关键护理技能的掌握率从65%提高至90%。

学科协作方面，与儿童保健科联合开展“高危儿早期干预”项目，通过发育评估、康复训练等手段，对120例早产儿、脑损伤高危儿进行跟踪干预，6月龄时发育商（DQ）达标率从72%提升至85%；与营养科合作制定“儿童慢性疾病营养支持方案”，针对炎症性肠病、肾病综合征等患儿，个性化调整饮食结构，营养不良发生率下降25%。

（三）人才梯队建设成效显著，科研教学同步突破

人才培养以“分层递进、精准赋能”为策略，针对青年医师（从业＜5年）实施“导师制+轮转考核”，安排高年资医师一对一带教，全年完成20名住院医师规范化培训，考核通过率100%；针对骨干医师（从业5-10年），选派8人赴北京、上海等顶级儿童医院进修学习，重点提升危急重症救治、内镜操作等核心技能；针对学科带头人，支持参与国家级学术会议12人次，主持省级以上学术论坛3场，扩大了科室在区域内的学术影响力。目前科室医师中，硕士及以上学历占比达75%，副高及以上职称占比28%，较2024年分别提升5%和3%。

科研方面，以“临床问题导向”为原则，聚焦儿童呼吸系统疾病、神经发育障碍等领域，全年获批省级课题2项（“儿童哮喘气道重塑机制研究”“自闭症早期预警指标筛选”）、市级课题4项，发表SCI论文5篇（IF均＞3），核心期刊论文12篇。教学工作中，承担医学院儿科理论课及见习带教任务，学生评教满意度达96%；开展“儿科临床技能工作坊”6期，覆盖本院及基层医院医师200余人次，有效提升了区域内儿科整体诊疗水平。

（四）患者体验持续优化，服务细节更趋人文

以“缩短等待、减少焦虑、增强信任”为目标，优化就诊流程：推行“分时段预约+弹性排班”，门诊预约率从68%提升至85%，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；在急诊设置“儿童优先通道”，急危重症患儿从就诊到治疗的平均时间控制在10分钟内；住院部实施“一患一策”护理模式，针对不同年龄患儿特点设计个性化护理方案（如婴幼儿安抚、学龄期患儿健康教育），护理满意度从90%提升至94%。

人文关怀方面，开展“儿科病房温馨计划”：设置儿童游乐区，配备适龄玩具和绘本；组织医护人员定期举办“健康小课堂”，通过动画、游戏等形式向患儿及家长讲解疾病知识；建立“家长沟通日”制度，每周固定时间由主管医师与家长面对面交流病情，解答疑问，全年累计开展沟通会200余场，家长投诉率下降60%