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互联网公司技术部研发成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码缺陷率

35%

低于5%

按缺陷率每增加1%，扣除对应分值，最高扣除10分

单元测试覆盖率

不低于80%

每低1%，扣除对应分值，最高扣除10分

接口成功率

不低于99.5%

每低0.5%，扣除对应分值，最高扣除10分

生产环境问题数

每月不超过2个

每超出1个，扣除对应分值，最高扣除10分

文档完整度

符合公司规范

文档缺失或不符合规范，每项扣除对应分值，最高扣除10分

项目交付效率

计划交付率

25%

不低于90%

每低1%，扣除对应分值，最高扣除10分

需求响应速度

收到需求后24小时内响应

每延迟1小时，扣除对应分值，最高扣除10分

迭代周期

不超过预期5%

每超出5%，扣除对应分值，最高扣除10分

加班工时

平均每月加班不超过10小时

每超出1小时，扣除对应分值，最高扣除10分

团队协作效率

按时完成跨团队协作任务

每次延误，扣除对应分值，最高扣除10分

技术创新能力

新技术应用率

20%

不低于30%

每低5%，扣除对应分值，最高扣除10分

专利或论文发表

至少参与1项专利申请或发表论文

未完成，扣除10分；完成，加5分

技术分享次数

每季度至少1次

每少1次，扣除对应分值，最高扣除10分

技术方案评审通过率

不低于95%

每低5%，扣除对应分值，最高扣除10分

技术储备完成度

按计划完成年度技术储备任务

每项未完成，扣除对应分值，最高扣除10分

客户满意度

客户反馈评分

20%

平均分不低于4.5（满分5）

每低0.1分，扣除对应分值，最高扣除10分

需求满足率

不低于95%

每低5%，扣除对应分值，最高扣除10分

问题解决时效

客户报障后4小时内响应

每延迟1小时，扣除对应分值，最高扣除10分

客户培训完成度

按计划完成年度客户培训

每项未完成，扣除对应分值，最高扣除10分

业务部门推荐度

年度业务部门满意度调查得分不低于85%

每低5%，扣除对应分值，最高扣除10分

本考核表用于评估技术部研发人员在项目交付质量、交付效率、技术创新能力和客户满意度四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。权重分配为：项目交付质量35%，项目交付效率25%，技术创新能力20%，客户满意度20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见