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体育教练员体育俱乐部运动训练岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行能力

训练计划完整性与科学性

30%

100%

根据训练计划的完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分。计划覆盖所有关键训练要素得80分，且无重大遗漏得满分。

训练执行规范性

95%

根据训练执行是否符合计划、安全规范、时间安排进行评分，满分100分。95%以上时间按计划执行得80分，且无安全事故得满分。

运动员反馈满意度

85%

根据运动员问卷调查结果评分，满分100分。85%以上运动员满意度得80分，且无重大不满得满分。

训练调整及时性

90%

根据训练中根据运动员状态调整计划的频率和效果进行评分，满分100分。90%以上调整合理有效得80分，且无明显失误得满分。

训练资源利用率

80%

根据场地、器材等资源的使用效率和效果进行评分，满分100分。80%以上资源得到有效利用得80分，且无浪费现象得满分。

运动员技术提升效果

运动员技术动作达标率

35%

80%

根据运动员关键技术动作的达标人数比例进行评分，满分100分。80%以上运动员达标得80分，且无未达标现象得满分。

运动员比赛成绩提升

15%

根据运动员在考核期内比赛成绩的平均提升幅度进行评分，满分100分。15%以上的成绩提升得80分，且无显著下降得满分。

运动员体能水平提升

10%

根据运动员体能测试成绩的平均提升幅度进行评分，满分100分。10%以上的体能提升得80分，且无显著下降得满分。

运动员伤病发生率

5%

根据考核期内运动员伤病发生次数进行评分，满分100分。伤病发生次数低于5次得80分，且无重大伤病得满分。

运动员技术进步记录完整性

100%

根据运动员技术进步的记录是否完整、系统进行评分，满分100分。记录完整且系统得80分，且无遗漏重要数据得满分。

团队管理与沟通能力

团队纪律维持效果

20%

90%

根据团队训练、比赛中的纪律遵守情况进行评分，满分100分。90%以上时间团队纪律良好得80分，且无重大违纪事件得满分。

运动员心理疏导效果

80%

根据运动员在压力、挫折等情况下的心理状态改善程度进行评分，满分100分。80%以上运动员心理状态得到改善得80分，且无重大心理问题得满分。

与俱乐部管理层沟通效率

85%

根据与俱乐部管理层沟通的频率、效果、及时性进行评分，满分100分。85%以上沟通高效且有效得80分，且无重大误解得满分。

与运动员家长沟通效果

80%

根据与运动员家长沟通的频率、效果、透明度进行评分，满分100分。80%以上沟通顺畅且透明得80分，且无重大分歧得满分。

团队氛围营造效果

85%

根据团队内部的合作、互助、积极性等氛围进行评分，满分100分。85%以上时间内团队氛围良好得80分，且无重大矛盾得满分。

个人专业发展与创新能力

专业知识学习与更新

15%

10%

根据考核期内专业知识学习的数量、质量、应用效果进行评分，满分100分。10%以上的知识更新得80分，且无知识陈旧得满分。

新训练方法或技术引入

5%

根据考核期内引入的新训练方法或技术的数量、效果进行评分，满分100分。引入1-2项有效方法得80分，且无负面影响得满分。

教练员培训参与度

5%

根据考核期内参与教练员培训的次数、效果进行评分，满分100分。参与3次以上且效果良好得80分，且无无故缺席得满分。

训练创新成果转化

5%

根据考核期内创新训练成果在实际训练中的转化效果进行评分，满分100分。转化效果显著得80分，且无失败转化得满分。

行业交流与分享

5%

根据考核期内参与行业交流、分享的次数、效果进行评分，满分100分。参与1-2次且效果良好得80分，且无消极参与得满分。

本考核表用于评估体育教练员在体育俱乐部运动训练岗位的工作表现。请根据教练员在考核期内的实际工作情况，对每个维度的各项指标进行评分。权重分配如下：训练计划制定与执行能力30%，运动员技术提升效果35%，团队管理与沟通能力20%，个人专业发展与创新能力15%。评分时请参考指标的目标值和评分标准，确保评价客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：