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物业配电室相关制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全工作规程》《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与设备管理的相关规定制定，结合企业内部风险防控需求与物业配电室管理实际，旨在规范配电室日常运维、应急处置、合规操作，防范电气火灾、触电伤亡等重大风险，保障企业资产安全与运营稳定。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖物业配电室的设计、建设、验收、运行、维护、检修、废弃等全生命周期管理，以及涉及配电室使用的业务场景，包括但不限于设备采购、工程改造、应急抢修、第三方作业协调等。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）XX专项管理：指针对物业配电室这一特定领域，通过制度约束、流程优化、风险管控、技术保障等手段，实现安全、合规、高效运行的管理活动。其外延包括但不限于设备巡检、操作执行、隐患整改、应急响应等环节。

（二）XX风险：指因设备老化、操作失误、维护缺失、环境因素等导致配电室发生停电事故、电气火灾、触电伤害、设备损坏等不利后果的可能性。按影响程度分为一般风险、较大风险、重大风险。

（三）XX合规：指配电室管理活动严格遵守国家法律法规、行业标准、企业内部制度及操作规程，确保行为合法、程序正当、责任明确的状态。

第四条XX专项管理的核心原则包括：

（一）全面覆盖：管理范围覆盖配电室所有环节，管理要求落实到每个岗位、每项操作；

（二）责任到人：明确各层级、各部门管理职责，实行“谁主管、谁负责，谁操作、谁负责”的原则；

（三）风险导向：以风险防控为核心，通过动态评估与分级管理，优先处置重大风险；

（四）持续改进：定期评估管理有效性，根据内外部环境变化及时优化制度流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本单位XX专项管理的第一责任人，对配电室管理工作的总体成效负最终责任；分管安全生产或设备管理的领导为直接责任人，负责组织落实、监督考核。

第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，安全、设备、工程、财务等部门负责人为成员，统筹以下职能：

（一）制定与修订XX专项管理制度；

（二）协调跨部门重大风险处置；

（三）审议专项管理考核结果；

（四）监督指导下属单位管理落实。

第七条明确三类主体的管理职责：

（一）牵头部门（安全管理部门）：负责统筹XX专项管理制度建设，组织风险识别与评估，监督考核执行情况，牵头开展全员培训与合规宣贯；

（二）专责部门（设备管理部门）：负责配电室设备台账管理、技术标准审核，参与操作流程优化，主导检修方案制定与风险处置；

（三）业务部门/下属单位（工程部、物业中心等）：落实本单位配电室日常运维要求，开展隐患排查与整改，配合应急演练与事故调查。

第八条基层执行岗（配电室运维人员）的责任包括：

（一）严格按操作规程执行送电、停电、检修等任务；

（二）每日巡检并记录设备状态，及时上报异常情况；

（三）参与岗位合规承诺，签署风险告知书；

（四）协助专责部门开展设备测试与维护。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条设备采购与验收管理

业务操作的合规标准：供应商须具备《电力工程施工企业资质证书》，提供设备出厂合格证、型式试验报告；采购流程需经设备部门审核、招标办合规性审查；到货后由工程、质检部门联合验收，核对铭牌参数、附件完整性。禁止性行为：严禁向无资质供应商采购，严禁指定品牌规避比选；

XX风险重点防控：供应商资质造假、设备劣质导致的绝缘失效或短路风险；验收疏漏引发的参数错配或安装缺陷。

第十条日常运行与监控管理

合规标准：严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），监控设备运行参数（电压、电流、温湿度），定期生成运行报表；禁止性行为：严禁无票操作，严禁擅自调整运行参数；

XX风险重点防控：设备超负荷运行导致的过热故障、监控系统盲区导致异常状态未及时发现。

第十一条检修与维护管理

合规标准：检修前必须办理工作票，落实停电、验电、接地、悬挂标识牌等安全措施；检修后经专责部门验收合格方可送电；维护记录须完整存档；禁止性行为：未验电擅自触碰带电设备、检修质量不达标未整改即投用；

XX风险重点防控：检修期间误送电、工具遗留设备内部、绝缘防护不足导致的触电风险。

第十二条应急响应与处置管理

合规标准：制定《配电室突发事件应急预案》，明确触电、火灾、停电等场景的处置流程，定期开展抢修演练；应急物资（绝缘毯、灭火器、备用电源）需完好且可随时取用；禁止性行为：应急设备缺失或过期、抢修人员未接受培训；

XX风险重点防控：应