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2026年安全工程师年度工作计划

一、风险辨识与分级管控体系深化建设

围绕企业全生产流程，以“动态排查、精准管控、闭环治理”为核心，构建覆盖生产、仓储、运输、检维修全环节的风险管控网络，确保重大风险受控率100%，一般风险管控措施落实率98%以上。

1.全场景风险辨识（1-3月）

联合生产、设备、工艺部门成立专项小组，按照“工艺流程图+设备清单+作业活动表”三维辨识法，对12个生产车间、5个仓储区域、3条物流线路及8类特种设备（起重机械、压力容器、叉车等）开展地毯式排查。重点关注高温熔融金属区域（3车间）、危化品仓库（B区）、有限空间（污水池、反应釜）等高风险单元，运用HAZO