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工程项目

质量管理

一、勘察设计质量管理的依据

国家法律法规对工程项目勘察设计文件的编制依据有明确要求

国务院2015年6月修订发布的《建设工程勘察设计管理条例》第二十

五条规定：”编制建设工程勘察、设计文件，应当以下列规定为依据:

1.项目批准文件；

2.城乡规划；

3.工程建设强制性标准；

4.国家规定的建设工程勘察、设计深度要求

铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当以专业规划的要求为

依据”

同时，对勘察设计文件的阶段性成果提出了明确要求该《条例》

第二十六条规定：”编制建设工程勘察文件，应当真实、准确，满足

建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要编制方案设计

文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要编制初步设计

文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图

设计文件的需要编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非

标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限”

除上述法规要求外，标准规范对勘察设计质量还有其特殊的要求

例如，《若土工程勘察规范》(GB50021—2001)对岩土工程勘察质量

作出规定：房屋建筑的岩土工程勘察工作应提供满足设计、施工所需

的岩土参数，并提出对建筑物有影响的不良地质作用的防治方案建议

等

二、勘察阶段质量管理的工作内容

工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求，正确反映工程地质条

件，提出岩土工程评价，为设计、施工提供依据按照《岩土工程勘

察规范》(GB50021—2001)的规定，工程勘察工作一般分为三个阶段,

即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察场地条件复杂或有特殊要

求的工程，还要进行施工勘察

在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对人、机、料、法、环五大

质量影响因素进行检查和过程管理，以保证勘察工作符合整个工程建

设的质量要求

1.协助建设单位选定勘察单位

在选择勘察单位时，重点考察其企业资质条件、质量管理体系、

技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况

2.审查勘察纲要编制情况

勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求,

按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制勘察纲要（工作方

案），勘察纲要应体现规划、设计意图，如实反映现场的地形和地质

状况，满足合同要求，工程勘察等级明确、勘察方案合理，人员、机

具配备满足需要，项目技术管理制度健全，各项工作质量责任明确

勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审枇、签

字并加盖公章

3.勘察现场作业的质量管理

勘察现场作业质量管理的要点包括：

（1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗要实施持证上岗制

度。

2（）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合

理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、

取样应通过质量认证。

3（）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检

查、签字。

4（）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

4.勘察文件的质量管理

工程项目完成后，咨询工程师应检查勘察单技术档案管理情况,

要求将全部资料，特别是质量审查、监督主要依据的原始资料，分类

编目，归档保存。

三、工程项目质量管理的基本方法

质量管理的方法很多，这些方法各具特点，在不同的专业领域发

挥着不同的作用。其中三阶段控制法、三全控制法和PDCA循环管理法

三种方法应用比较广泛。