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2026年质量管理工作计划

一、质量体系深化与适应性升级

2026年，质量体系建设将以“战略协同、风险预控、效率提升”为核心目标，重点完成三大任务：一是推动质量管理体系与公司战略深度融合；二是基于行业最新标准与客户需求动态优化体系文件；三是通过数字化工具实现体系运行的实时监控与自动预警。

（一）体系与战略协同落地

1.目标对齐：将年度质量目标分解至各业务单元，确保与公司“产品竞争力提升20%”“客户满意度达95分”等战略目标强关联。例如，针对“产品竞争力提升”目标，质量部将联合研发、生产部门制定“关键性能指标（KPI）达标率”专项计划，明确2026年核心产品的可靠性指标（MT