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工地轮流抹布制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》及相关行业管理规范制定，同时参照集团母公司关于企业内部精细化管理的要求，结合公司实际施工环境及抹布使用管理的特殊性，旨在规范工地抹布管理流程，降低交叉感染风险，提升施工现场文明水平，保障员工健康安全，实现资源循环利用的专项管理目标。

第二条本制度适用于公司所有在建项目、区域总部及下属单位，涵盖工程管理部、物资采购部、项目部、质检部等各部门，以及全体一线施工人员、后勤管理人员及监理单位相关人员。抹布管理场景包括但不限于施工区域、办公区、生活区、仓库、车辆等所有涉及清洁作业的场所。

第三条本制度下列核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指针对工地抹布从采购、领用、使用、清洗、消毒、回收、再利用的全生命周期管理活动，以过程管控为核心，实现闭环管理。

（二）“XX风险”指抹布管理过程中可能引发的健康安全风险（如细菌滋生导致的感染）、环境污染风险（如清洗废水排放）、资源浪费风险（如随意丢弃造成损耗）及管理漏洞风险（如责任不清导致监管失效）。

（三）“XX合规”指抹布管理活动必须符合国家卫生标准、行业操作规范及公司内部制度要求，做到有据可依、有责可追、有据可查。

第四条XX专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：所有抹布使用场景、所有参与人员、所有管理环节均纳入制度管控范围。

（二）责任到人：明确各级管理主体及执行岗位的职责权限，形成责任链条。

（三）风险导向：重点防控高发风险点，实施差异化管控措施。

（四）持续改进：通过动态评估优化管理流程，实现精益化管理。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为公司XX专项管理第一责任人，对抹布管理工作的全面有效性负总责；分管生产经营及后勤的领导为公司XX专项管理直接责任人，负责具体组织、协调、监督制度的落实。

第六条公司设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，工程管理部、物资采购部、后勤保障部、项目部代表等组成。领导小组负责统筹制定管理制度、审批重大事项、协调跨部门协作，并每季度召开会议分析管理现状、研判风险趋势。

第七条XX专项管理领导小组下设办公室，挂靠工程管理部，负责：

（一）牵头制定、修订XX专项管理制度及实施细则。

（二）统筹开展全员XX专项管理培训及考核。

（三）定期组织专项检查，汇总分析管理短板。

（四）牵头处置重大XX风险事件。

第八条牵头部门（工程管理部）职责：

（一）主导XX专项管理制度建设，确保制度与业务发展同步优化。

（二）每月开展抹布使用情况统计，识别管理薄弱环节。

（三）建立抹布管理台账，跟踪物资流向及损耗情况。

（四）监督各项目部执行制度的合规性，提出改进建议。

第九条专责部门（物资采购部）职责：

（一）负责符合环保标准抹布的供应商资质审核，建立合格供应商名录。

（二）根据使用量预测制定采购计划，确保物资供应及时稳定。

（三）实施批次管理，确保清洁抹布的出厂日期、消毒证明可追溯。

（四）定期评估供应商履约情况，实施优胜劣汰。

第十条业务部门/下属单位职责：

（一）项目部：落实本工地XX专项管理要求，设立专人负责抹布领用登记、分区存放。

（二）后勤保障部：负责抹布集中清洗消毒设施的维护，确保清洗流程符合卫生标准。

（三）监理单位：将XX专项管理纳入日常巡查范围，对违规行为及时签发整改通知。

第十一条基层执行岗（施工人员、保洁员）责任：

（一）签署岗位合规承诺书，熟知本岗位职责及操作规范。

（二）发现XX风险隐患须立即上报，不得隐瞒或拖延。

（三）按规定分类存放使用过的抹布，严禁混用导致交叉污染。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条采购环节合规标准：

（一）采购的抹布须采用食品级无纺布或符合环保要求的工业级材料，pH值检测合格，不含有害物质。

（二）每批物资附带出厂检验报告、消毒证明，建立“一物一档”追溯制度。

（三）采购合同明确环保要求，禁止使用不可降解材料。

第十三条领用环节合规标准：

（一）实行按需领用制度，项目部每月编制领用计划，专责部门审核后发放。

（二）设立抹布领用台账，记录领用人、领用数量、使用区域等信息。

（三）特殊区域（如食品加工区）须配备专用抹布，标识醒目，不得混用。

第十四条使用环节合规标准：

（一）施工区域抹布须分区分色使用，如：蓝色用于地面清洁、红色用于设备擦拭。

（二）严禁用一次性抹布代替可重复使用的抹布，建立可追溯编码。

（三）潮湿作业须使用防滑耐磨抹布，易燃易爆场