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- 2026-01-28 发布于江苏
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产品设计规格书及原型验证工具模板
一、适用场景与价值定位
二、操作流程详解
步骤1:需求梳理与目标确认
操作内容:
通过用户调研(访谈、问卷、数据分析)、业务方访谈、竞品分析等方式,收集原始需求,明确产品核心目标(如提升用户留存率、降低操作成本、开拓新市场等)。
对需求进行优先级排序(可采用MoSCoW法则:必须有、应该有、可以有、暂不需要),输出《需求清单》,包含需求描述、提出方、优先级、验收标准等字段。
输出物:《需求清单》《产品目标说明书》
参与角色:产品经理、业务负责人、用户研究员*
步骤2:产品设计规格书框架搭建
操作内容:
基于确认的需求,搭建规格书核心保证覆盖产品全貌。通常包含以下模块:
引言:产品背景、目标用户、核心价值、范围界定(明确包含/不包含的功能)。
产品概述:产品定位、核心功能模块、用户旅程地图(关键场景下的用户行为路径)。
功能规格:按模块拆分功能点,每个功能点需描述“用户故事+场景描述+功能描述+交互逻辑”。
非功能需求:功能(如响应时间、并发量)、安全(如数据加密、权限控制)、兼容性(如支持的终端、浏览器版本)、易用性(如操作步骤≤3步等量化指标)。
接口定义:内部接口(与第三方系统对接)、外部接口(开放给开发者或合作伙伴),明确接口协议、数据格式、调用频率限制。
版本规划:V1.0核心功能、后续迭代计划(含时间节点)。
输出物:《产品设计规格书(框架版)》
参与角色:产品经理、技术负责人、设计师*
步骤3:核心模块内容填充与评审
操作内容:
按框架逐模块填充细节,例如“用户注册功能”需包含:场景描述(新用户首次使用产品)、功能描述(支持手机号/邮箱注册,含短信/邮箱验证码校验)、交互逻辑(输入账号→获取验证码→填写密码→注册成功跳转首页)、异常处理(验证码错误提示、账号已存在提示)。
组织跨部门评审会议(产品、设计、开发、测试、业务方),重点检查需求完整性、逻辑一致性、技术可行性、用户价值匹配度,输出《评审意见表》,记录问题及整改责任人及时限。
输出物:《产品设计规格书(评审版)》《评审意见表》
参与角色:全员参与(含相关业务方代表)
步骤4:原型设计规划与工具选型
操作内容:
根据产品复杂度选择原型工具:低保真原型(AxureRP、墨刀)用于快速验证流程逻辑,高保真原型(Figma、Sketch)用于细化视觉与交互细节。
确定原型覆盖范围:需包含核心用户旅程中的关键场景(如新用户引导、核心功能操作、异常流程处理),避免过度设计非核心功能。
输出《原型设计说明书》,明确原型的交互逻辑(如反馈、页面跳转规则)、视觉规范(颜色、字体、图标风格)、标注规范(间距、尺寸、状态说明)。
输出物:《原型设计说明书》《原型工具选型说明》
参与角色:产品经理、UI/UX设计师
步骤5:原型制作与内部验证
操作内容:
设计师根据《原型设计说明书》制作原型,产品经理同步补充交互说明(如“提交按钮后需显示loading状态,成功后跳转结果页”)。
组织内部原型验证(可邀请非参与项目的产品、设计人员模拟用户操作),重点检查:流程是否顺畅(无断点、无逻辑冲突)、交互是否符合用户习惯(如“返回”按钮位置一致)、异常提示是否清晰(如“网络错误,请稍后重试”)。
记录问题并优化原型,输出《原型内部验证报告》。
输出物:低保真/高保真原型文件、《原型内部验证报告》
参与角色:设计师、产品经理、内部验证用户*
步骤6:用户测试与反馈收集
操作内容:
邀请目标用户(5-8人,覆盖不同用户画像,如新手/资深用户、不同年龄段)参与原型测试,采用“出声思考法”(让用户边操作边描述感受)记录真实反馈。
设计测试任务卡(如“在3分钟内完成商品下单”),观察用户操作路径(是否卡顿、是否跳转错误页面)、提问(如“你认为这个按钮的作用是什么?”)。
整理反馈数据,区分共性问题(如80%用户找不到“设置”入口)和个性问题,输出《用户测试反馈汇总表》。
输出物:《用户测试反馈汇总表》《用户测试视频/记录片段》
参与角色:用户研究员、产品经理、测试用户*
步骤7:规格书与原型迭代定稿
操作内容:
结合用户反馈和内部验证结果,修订《产品设计规格书》(如调整功能优先级、补充异常处理逻辑)和原型(如优化按钮位置、简化操作步骤)。
最终版本需通过所有参与方确认(业务方、开发、测试、设计),签字归档,作为后续开发、测试、验收的唯一依据。
输出《版本变更记录》,记录每次迭代的修改内容、原因、负责人。
输出物:《产品设计规格书(终版)》《原型终版文件》《版本变更记录》
参与角色:全员确认,业务负责人、技术负责人签字
三、核心模板工具包
(一)产品设计规格书模板(节选核心模块)
章节
内容要求
示例
产品概述
产品名称、版本、目标用户画像(年龄/职业/使用场景)、核
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