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新生儿科2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，新生儿科全体医护人员以“守护新生、精准救治、人文关怀”为核心目标，在医院党委的统一领导下，聚焦危重新生儿救治、学科亚专业建设、医疗质量安全提升、人才梯队培养及家属心理支持等关键环节，全年诊疗工作稳步推进，医疗技术与服务品质实现双提升。截至12月31日，科室全年收治新生儿1287例，其中危重症患儿占比41.2%，较2024年提升5.7个百分点；极低出生体重儿（1500g）救治成功率达92.3%，较去年提高3.1个百分点；全年无重大医疗事故及不良事件发生，患者满意度评分从93.5分提升至96.8分，各项核心指标均达到国内同级医院先进水平。

一、2025年核心工作完成情况

（一）危重新生儿救治能力再突破，亚专业建设精准落地

针对新生儿群体“起病急、病情重、变化快”的特点，科室全年持续优化危重症救治流程，建立“院前急救-院内复苏-重症监护-康复随访”的全链条救治体系。2025年，科室成功救治胎龄25周、体重780g的超早早产儿1例，患儿经87天的精细化管理，包括肺表面活性物质替代治疗、个体化营养支持、感染防控等综合干预，最终顺利出院，出院时体重达2150g，各项生命体征平稳；成功开展新生儿先天性膈疝腹腔镜下修补术12例，较2024年增长84.6%，术后并发症发生率从25%降至8.3%，填补了本地区新生儿微创外科救治的空白。

亚专业建设方面，科室明确了新生儿重症监护、新生儿神经康复、新生儿遗传代谢病筛查与干预、新生儿外科围手术期管理四个亚专业方向，每个亚专业由副高以上职称医师牵头，配备2-3名核心骨干，形成“专人专岗、专病专治”的模式。新生儿神经康复亚专业全年完成新生儿脑损伤早期评估326例，通过头颅MRI、脑电图、神经行为测定（NBNA）等多维度评估，对112例存在脑损伤高危因素的患儿实施早期干预，包括体位管理、视听刺激、抚触按摩等，随访6个月显示，患儿神经发育迟缓发生率从预期的45%降至18%；新生儿遗传代谢病筛查亚专业与检验科、遗传科建立联合诊疗机制，全年筛查出先天性甲状腺功能减退症21例、苯丙酮尿症3例、甲基丙二酸血症2例，均在出生后1个月内启动规范治疗，治疗有效率达100%，避免了不可逆的脑损伤发生。

（二）医疗质量安全精细化管理，核心制度落实闭环化

科室以“医疗质量安全核心制度”为抓手，建立“日巡查、周质控、月分析、季总结”的质量管控机制，确保每个诊疗环节有标准、有监督、有整改。针对新生儿院内感染防控的难点，科室制定“一人一用一消毒”的器械管理规范，对暖箱、辐射台、呼吸机管路等高频接触物品，采用“终末消毒+生物监测”双重管控，全年新生儿院内感染发生率从4.2%降至2.1%，其中呼吸机相关性肺炎（VAP）发生率从12.3‰降至5.7‰，远低于国家平均水平。

在医疗文书管理上，科室推行“电子病历实时质控”系统，由质控护士和主治医师每日对运行病历进行审核，重点核查病历书写的及时性、准确性、完整性，全年病历甲级率达99.8%，无丙级病历。针对新生儿用药安全，科室建立“新生儿专用药物目录”，对120余种常用药物明确剂量、给药途径、不良反应监测要点，推行“双人核对、电子签名”制度，全年无用药错误事件发生；同时，科室开展“药物基因组学在新生儿用药中的应用”研究，对23例接受氨茶碱、万古霉素等药物治疗的患儿进行基因检测，根据检测结果调整用药剂量，药物不良反应发生率从8.7%降至2.2%，实现了新生儿个体化精准用药。

（三）人才梯队建设持续优化，科研教学成果显著

人才培养是学科发展的核心动力，科室2025年制定“精英骨干培养计划”，选拔5名年轻医师、8名护士分别前往北京儿童医院、上海儿童医学中心等国内顶尖医院进修，进修方向涵盖新生儿重症监护、神经康复、护理管理等领域。全年完成院内新生儿复苏培训12期，培训医护人员326人次，考核通过率达100%；举办市级新生儿诊疗新进展学习班2期，吸引周边地区187名医护人员参与，促进了区域内新生儿诊疗水平的同质化提升。

科研方面，科室全年获批市级科研课题3项，其中《超早早产儿肠道微生态变化与喂养不耐受的相关性研究》获得市科技局重点项目资助，资助金额20万元；发表学术论文15篇，其中SCI收录3篇，核心期刊10篇，较2024年增长66.7%。教学工作中，科室承担医学院校临床实习带教任务，全年带教实习医师24名、实习护士36名，制定“一对一导师制”，每名实习生配备一名主治医师或主管护师作为导师，从病历书写、操作技能、沟通技巧等方面进行全方位带教，实习生考核通过率达100%，其中3名实习生获得“优秀实习生”称号。

（四）人文关怀体系不断完善，家属支持与随访机制常态化

新生儿科的患者群体特殊，患儿无法直接表达需求，家属往往伴随焦虑、恐惧等负面情绪，科室因此