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交通运输安全管理专家绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全责任履行

重大安全事故发生次数

35%

0次

发生1次扣10分，发生2次扣20分，发生3次及以上直接考核不合格

安全隐患排查整改率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

安全培训覆盖率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

安全管理制度完善度

100%

每低于10%扣3分，直至扣完该指标分数

安全责任事故追责落实率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

应急管理能力

应急预案制定完成率

25%

100%

每低于10%扣3分，直至扣完该指标分数

应急演练组织次数

4次/年

每少1次扣5分，直至扣完该指标分数

应急物资储备达标率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

突发事件响应时效

30分钟内

超过30分钟每增加10分钟扣2分，直至扣完该指标分数

应急事故处理合格率

95%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

合规与风险管理

法律法规符合性检查通过率

20%

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

风险评估报告提交及时率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

风险管控措施有效性

90分以上

每低于10分扣2分，直至扣完该指标分数

合规审计问题整改率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

安全事故投诉处理满意度

90分以上

每低于10分扣2分，直至扣完该指标分数

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

安全信息传达覆盖率

100%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

员工安全意识提升度

85%以上

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

安全建议采纳率

80%

每低于5%扣2分，直至扣完该指标分数

沟通会议参与及贡献度

100%

每次参与不足或贡献不足扣2分，直至扣完该指标分数

本考核表旨在全面评估交通运输安全管理专家在安全责任履行、应急管理能力、合规与风险管理、团队协作与沟通等方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，请勿修改。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见