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商业物流方案设计与应用课件.ppt

商業物流方案設計與應用

4.1商業物流方案概述直接與最終消費者相連接的物流，是物流系統的最末端，它所涉及的產品（商品）直接送到消費者手中消費掉又稱之為第二方物流

商業物流特點配送是商業物流的主業具有功能完備的配送中心具有功能強大的物流資訊網絡具有特殊作業功能具有現代技術裝備

準確的訂單處理詳細的配送計畫配送中心的加工配送中心的包裝商品的運送商業物流業務流程特點

商業物流的分類（1）批發型物流配送以批發為主導的物流配送服務對象多為超市，主要運營手段，是靠電腦管理，物流配送還為會員超市提供配送以外的服務

商業物流的分類（2）連鎖店性商業物流為經營連鎖店的商業企業從事的物流活動稱為連鎖店型商業物流。

商業物流的分類（3）倉儲運輸型的商業物流配送中心除獲取商品加價部分外，還要根據配送數量、交易額等收取對加盟店的服務費。為減少加盟店庫存，確保穩定經營，配送中心每天對商店送貨一次，而商店一方面減少了接貨次數、接貨車輛、接送貨人員，又減少了店內庫存面積

商業物流的分類（4）零售店型商業物流商業物流配送的很大一部分服務需求來自於零售店和便利店，零售店的進貨方式主要採用的是小批量的頻繁進貨方式，配送中心必須能夠對這些配送的商品進行共同化、混載化運輸，實現配送服務的批量效益，提高車輛的裝載率

商業物流的分類（5）合作型商業物流為了保證有效率的供應商品，很多商業配送公司對原有的銷售管道進行合理化改造，以實現與上游或者下游公司的分銷一體化。這種合作關係還隨著工業生產的國際化延伸到了國外。這種合作關係進一步發展，就形成了供應鏈物流

商業物流的分類（6）本地型商業物流考慮到自身財力規模和當地的土地成本，設備成本等條件，當地的物流配送服務上採取了本地化的方法。主要是以整合資源為主，依靠若干商業企業間的資源共用進行本地化物流配送

4.1.2商業物流方案合理化商業物流配送中心方案合理化配送中心的定位配送中心的現代化配送中心多功能化配送中心的系統化配送中心規模化配送中心自動化配送中心的集成化配送中心的資訊化

配送方案合理化目標保持合理的庫存總量降低總的配送費用提高配送效益保證配送品質充分整合社會運輸能力

商業物流配送的標準化制定物流配送運作標準制定物流配送標準管理體系實施品質標準管理制定配送標準的內容

商業物流模式1配送中心模式通過設計先進的管理方法，高水準的物流技術和物流資訊網絡，對商品採購、進貨、保管、分揀、加工、配送和運送等業務進行最佳組合，使整個商品物流高效、協調、有序、從而減少損失，節省費用，滿足市場消費者的要求

商業物流模式2供應鏈模式圍繞核心企業，各企業間為滿足消費者的需求而進行業務上的聯合和協調，通過資訊流、物流、資金流的共用和控制，從採購原材料開始到製成最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的管理過程

商業物流模式3配送網絡模式為滿足一定地區範圍內的消費者的需求，由物流企業或電子商務企業為主，在分析本地區消費者的需求，尤其是家庭配送需求和在掌握本地區供貨商的現狀基礎上提出的以建立配送網點為主要形式的物流配送模式

4.2商業物流方案的策劃與設計商業物流，一是面對客戶從事商業經營的企業，二是面對的是廣大消費者，根據商品的不同，商業物流模式呈現出多種形式

4.2.1商業物流方案策劃的原則商業物流方案策劃設計的準備掌握物流企業目前現狀掌握供應商情況掌握消費者概況提高對商業物流功能、特性和業務技術有充分瞭解

商業物流市場分析市場調研商業物流市場現狀商業物流供給狀況

4.2.2商業物流方案的可行性研究準確估算投資和成本投資可行性分析方法商業物流方案可行性研究的評價

4.2.3商業物流方案策劃設計步驟商業物流方案模式設計結構設計業務流程設計物流配送資訊系統設計物流配送崗位設計

4.3三種具體商業物流方案設計4.3.1配送中心模式設計4.3.2供應鏈模式設計4.3.3物流配送網路設計

4.3.1配送中心模式設計物流配送目標系統化配送組織合理化配送手段的現代化配送功能集成化物流配送服務完善化

訂單處理設計接受訂單分揀和制單繪製訂單流程圖

配送計畫設計配送計畫是在訂單處理的基礎上，按照具體商品類型和配送時間要求制定的嚴格的配送時間流程，其中包括出庫、配貨、運送、顧客收貨等一系列環節

配送路線設計配送所需車輛、所需時間、運距、配送量等應該滿足所有待送貨顧客要求，配送路線的貨量由車載貨量限制，按規定的時刻表運送。能給出所需車輛最少、運距最短、所需時間最少、配送成本最低的配送計畫