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林下经济技术员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，我作为林下经济技术员，主要围绕区域林业资源禀赋与产业发展需求，聚焦林药、林菌、林禽等重点模式的技术推广与应用，通过试点示范、技术攻关、农户培训等核心工作，推动林下经济从“分散种植”向“生态高效”转型。全年累计深入12个乡镇47个行政村开展技术服务，建立标准化示范基地8个，覆盖林地面积1.2万亩，带动320户农户参与，户均增收1.2万元以上。现将具体工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）技术推广与模式创新：以问题为导向破解产业瓶颈

年初针对区域内林下经济普遍存在的“品种单一、效益偏低、生态兼容性差”问题，重点开展三类技术攻关：一是林药模式优化，针对传统黄精、白及种植中连作障碍突出的问题，引入“林-药-菌”复合种植技术，在XX镇XX村试点，通过在林下黄精行间套种羊肚菌，利用羊肚菌菌渣改良土壤，同时羊肚菌遮阴需求与黄精喜阴特性形成互补。经测产，黄精亩产提升15%，羊肚菌亩产达80公斤，亩均产值突破2.8万元，较单一黄精种植增收40%。二是林禽模式生态化改造，针对部分农户散养土鸡导致的林地植被破坏问题，推广“轮牧+补饲+生物防控”技术，在XX村建立500亩轮牧试验区，划分6个片区，每片区养殖周期控制在45天，配套种植黑麦草、三叶草作为青饲料，同时利用苦参、艾草等植物源药剂替代化学驱虫药。试验显示，土鸡发病率下降22%，林地植被覆盖率保持在85%以上，养殖成本降低10%。三是林菌模式菌种优化，针对本地香菇菌种抗逆性弱、出菇期短的问题，与省农科院合作引进“香科1号”耐高温菌株，在XX林场搭建林下仿野生菌棚，通过调控棚内温湿度（保持20-25℃、湿度80%），出菇期延长至5个月，单产提高25%，鲜菇商品率达90%。

（二）项目实施与成效评估：以示范带动促进规模发展

全年主导实施“林下经济提质增效”省级项目，重点打造“两带三区”（沿XX河林药产业带、沿XX山森林康养产业带，林菌核心区、林禽示范区、林粮试验田）。在项目推进中，建立“技术组+村技术员+农户”三级服务体系：技术组负责方案制定、问题诊断；村技术员（每村1名）负责日常指导与信息反馈；农户按标准落实种植养殖。通过季度测产、年度效益评估，项目区林下经济综合产值达4200万元，较项目实施前增长65%。其中，XX镇作为林药核心区，黄精、白及种植面积从500亩扩大至2000亩，引入2家中药材加工企业，实现“种植-初加工-销售”一体化，农户销售价格较分散收购提高30%。此外，针对小农户技术接受度低的问题，创新“观摩+实训”培训模式，全年开展集中培训12场（覆盖500人次）、田间实训28场（覆盖800人次），通过“技术员示范操作-农户跟学-现场答疑”流程，农户技术掌握率从60%提升至85%。

（三）难点突破与经验积累：在实践中探索可持续路径

工作中遇到的主要挑战包括：一是农户对新技术的观望心理，部分老年农户习惯传统种植，担心新技术风险；二是林下经济产品市场对接不畅，部分鲜品因缺乏冷链运输导致损耗率高（约15%-20%）；三是不同林地类型（如针叶林、阔叶林、混交林）的适配模式需进一步细化。针对上述问题，采取三项措施：其一，建立“技术员包户”机制，选择100户积极性高的农户作为“科技示范户”，提供全程技术跟踪，待其见效后组织周边农户现场观摩，XX村示范户张XX通过林药套种，年收入从3万元增至8万元，带动周边23户加入。其二，联合县供销社搭建“林下产品直供平台”，对接县城商超、社区团购，开通冷链运输车2辆，将鲜菇、土鸡等产品损耗率降至5%以下，同时通过平台反馈市场需求（如消费者偏好小包装菌干），指导农户调整生产。其三，开展林地类型与模式适配研究，形成《XX县林下经济模式推荐清单》，明确针叶林下适合林菌（如香菇、平菇）、阔叶林下适合林药（如黄精、重楼）、混交林下适合林禽（如土鸡、鹅）的技术参数（如种植密度、遮阴度要求），为农户提供精准指导。

（四）团队协作与能力提升：以学习促服务水平提升

全年参与省级林下经济技术交流会2次、市级培训3次，与科研院所专家建立常态化沟通机制，重点学习“林草湿系统治理”“生态产品价值实现”等前沿理念。在团队内部，每月组织1次技术研讨会，汇总当月遇到的共性问题（如林禽养殖中啄癖防治、林药种植中除草剂残留控制），通过查阅资料、咨询专家、试验验证形成解决方案，编制《林下经济常见问题手册》（含32个典型案例），供团队成员和村技术员使用。此外，与县职业高中合作，开设“林下经济技术”短期培训班，为返乡青年、种植大户提供系统教学，全年培养技术骨干50名，其中12人成为村技术员后备力量。

二、存在的问题与不足

尽管取得一定成效，但仍存