汽车4S店总经理2025年工作总结及下一年工作计划.docx

汽车4S店总经理2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是汽车市场深度调整的一年，行业面临新能源转型加速、消费需求分化、竞争格局重构等多重挑战。作为4S店总经理，我带领团队以“稳存量、拓增量、提质量”为核心目标，围绕客户需求优化运营体系，在市场波动中实现了经营指标的稳健增长。现将全年工作复盘如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结：核心指标与关键动作

（一）经营指标完成情况

全年累计完成新车销售3215台，达成年度目标的108%，同比增长11.7%；其中新能源车型销量1447台，占比45%（较2024年提升13个百分点），成为增长主引擎。售后产值突破