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- 2026-01-28 发布于江苏
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医疗行业护理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
护理质量与安全
患者满意度调查得分
40%
85分
根据医院患者满意度调查结果,每提高1分加0.5分,最高加至满分
护理差错发生率
0.5%
按月统计,每发生1次护理差错扣5分,扣分上限为-20分
感染控制执行率
98%
按月统计,每降低1%扣2分,最高扣至-10分
核心护理操作规范执行率
95%
按季度抽查,每降低1%扣1.5分,最高扣至-15分
病历书写规范度
90%
按月检查,每降低1%扣1分,最高扣至-10分
患者服务与沟通
患者投诉处理满意度
25%
90%
每处理1起投诉,满意则加2分,不满意则扣3分,每月累计最高加至+10分,最高扣至-10分
医患沟通频率
每日至少3次主动沟通
按周统计,每少1次扣1分,扣分上限为-10分
健康教育覆盖率
80%
按月统计,每降低1%扣1分,最高扣至-10分
患者及家属满意度调查
85分
每提高1分加0.5分,最高加至满分
跨部门协作评价
良好
由医生、药剂科等相关部门评价,优秀加5分,良好为标准,一般扣3分,差扣5分
工作效率与时间管理
患者平均住院日影响
20%
-5%
按月统计,每降低1%加1分,最高加至+10分;每增加1%扣1分,最高扣至-10分
护理任务按时完成率
95%
按日统计,每降低1%扣1分,扣分上限为-10分
排班合理性
90%
由护士长每月评价,优秀加5分,良好为标准,一般扣3分,差扣5分
加班申请合理性
每月不超过2次
每超出1次扣2分,扣分上限为-10分
应急响应时间
平均响应时间≤5分钟
按季度统计,每超过1分钟扣1分,最高扣至-10分
专业发展与团队协作
继续教育完成率
15%
100%
按年度统计,每缺少1次扣2分,扣分上限为-10分
新员工带教质量
90分
由新员工评价,每提高1分加0.5分,最高加至满分
团队冲突解决能力
有效解决90%以上冲突
按季度统计,每降低1%扣1分,最高扣至-10分
科室会议参与度
100%
每缺席1次扣2分,扣分上限为-10分
创新提案贡献
提出至少1项合理化建议
每提出1项加5分,最多加至+10分
本考核表旨在全面评估护理人员的综合表现,包括护理质量、患者服务、工作效率及专业发展等方面。请根据实际工作情况逐项填写,确保数据真实准确。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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