（11页PPT）管理心理学笔记.pptxVIP

管理心理学笔记;本巨著，被称为科学管理之父。第二位是法国的法约尔，大学毕业后进入管理职位，第一个职

位便是总经理，因此他不像泰勒那样从管理的基层开始，而是能够站在整体上把握管理的原则，

写下了《工业管理与一般管理》这本巨著，称为宏观管理之父。第三位是·韦伯，写下

了《社会与经济组织管理》，称为组织管理之父。很多著名管理者办公室中都放着这本书。这

三位大师构成了经典管理模式。;最大呢？因此就要想尽一切办法让人放弃自己的利益来服从管理，服从组织。组织要形成强

大的公信力。组织要选择管理者，怎么选择呢？有少数人天生就有很强的自我控制能力，能够

控制住自己的懒惰，这样就能保证管理的功能能够实现。;人的本能冲动，但是在它片得这一面，它却入木三分的做了众多科学的解释。第二，它非常强

调经济因素对人的推动作用，它形成了一套这种经济的驱动力，经济的杠杆。尽管经济不是绝对

行的，但是毕竟在商品社会之中，它一定会影响人，它会促使我们怎样去考虑动用这个杠杆，动

用利益这个驱动力去推动人。第三，这套管理思路，他们比较多地强调了兽性，因此他们比较多

地强调了人们性恶的一面，人是懒惰的，是要偷懒的，因此靠人是靠不住的，要靠制度，靠法，因

此他们走了法治一条路。这对我们有很大的启发。要走法治，就要走规范、科学之路，因此他

高扬起了科学的旗帜，甚至把自己的学名就叫做科学管理。这些东西恰好是管理的基石，没有这

些，管理就不是管理，而是统治。基础不牢，管理的过程就会天摇地动。这是它的合理因素。当

然，这种管理到了20世纪30年代就管不下去了，因为它扭曲了人的本质，机械呆板方式，无人

性管理对员工粗暴摧残。致使管理出现了很多矛盾，维持不下去了不得不宣布过时，给后

来管理者创造了某省市场需求和经验。;按照某著名企业社会人的假设，人是社会的人，社会属性是其本质属性。人的行为是受社会

需求满足程度所决定。人是生活在特定社会关系中，受其制约。人的理想和情感世界都会支配

人的行为。人既有逻辑性行为也有非逻辑性的行为。;全球???的浪潮;注意第一印象：首因效应人之间的相互认识是由表及里的、因此，改变者应该将仪表;（2）人是具有人格的，所谓人格包含了人格倾向性和人格特征。前者具体又包括了;【2】人员配置原则;（3）组织体制：是指各个部分的联接模式。其中，“体”是各个部门分工合作的关系结;【2】文化建设的要求