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企业工作例会领导发言稿范文

同志们：

今天的例会，我们不绕弯子、不走过场，聚焦“复盘三季度、攻坚四季度、决胜全年度”这一核心目标，直入主题、直面问题、直击重点。我先结合经营数据、一线反馈和近期调研情况，讲四个方面的内容：复盘总结、问题剖析、四季度重点部署、团队建设要求。

一、三季度复盘：成绩要“晒实”，经验要“提纯”

三季度是全年承上启下的关键节点，也是我们应对外部环境变化、验证战略落地成效的重要窗口期。从经营结果看，我们顶住了行业需求波动、原材料成本上涨和部分区域疫情反复的压力，核心指标呈现“稳中有进、结构优化”的态势——

1.业务端：市场拓展有突破，客户结构在升级