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输血科2025年工作总结及明年工作计划

一、血液保障能力全面提升，应急与日常供应双稳定

本年度围绕“精准储备、动态调控、快速响应”目标，通过优化血液库存管理机制，有效保障临床用血需求。全年累计接收全血及成分血12800单位（以200ml为1单位），较2024年增长11.3%；库存周转率控制在3-5天，ABO各型血液日均储备量提升至120单位，Rh（D）阴性血型（稀有血型）储备库规模扩大至80单位，覆盖本地区95%以上稀有血型临床需求。针对夏季、冬季用血高峰期及突发公共卫生事件，建立“血站-医院-急救中心”三方联动机制，全年开展4次多场景应急演练（包括群体伤、产妇大出血、手术用血激增等），平均响应时间从45分钟缩短至28分钟。11月某外伤群体事件中，2小时内完成120单位红细胞、60单位血浆紧急调配，保障15名患者救治，未发生因血液供应延迟导致的不良事件。

二、质量体系深度优化，全流程管控成效显著

以ISO15189医学实验室质量体系为基准，完成输血科质量手册3.0版修订，新增“血液运输环节温度监测”“血样采集双人核对”“特殊用血申请分级审批”等12项标准操作流程（SOP）。全年开展内部质量审核12次、管理评审4次，发现并整改问题点37项（主要集中在血袋标识核对、交叉配血记录完整性等方面），整改完成率100%。参与省级临床检验中心室间质评8次，血型鉴定、交叉配血、不规则抗体筛查等项目合格率均为100%。引入血液冷链监控系统，实现从血站出库到科室入库全流程温度实时追踪，全年血液运输温度超标率由0.3%降至0.05%；建立血液报废追溯机制，因储存不当导致的报废量同比下降65%，仅0.12%的血液因过期报废（标准为≤0.2%）。

三、临床用血管理提质增效，合理用血水平再上新台阶

联合医务处、临床科室建立“三级用血管理”模式（科室质控员-输血科-医院用血管理委员会），通过动态监测、定期反馈、专项培训提升临床用血合理性。2025年全院成分输血率达98.7%（目标≥98%），较上年提升1.2个百分点；手术患者人均用血量同比下降8.5ml/例，其中骨科、普外科等重点科室降幅达12%-15%。开展“临床用血合理性评价”专项工作，每月抽取50份病历进行点评，问题用血（包括无指征用血、备血过量、记录不规范）占比由年初的11%降至年末的3%。针对产科、ICU等高危科室，制定“围产期用血指南”“危重症患者成分输血专家共识”等4项规范性文件，全年产后出血患者异体输血率从22%降至15%，自体输血应用率提升至28%（较2024年增加10个百分点）。

四、科研与教学协同推进，学科影响力持续扩大

以“输血相关免疫调控”“稀有血型精准管理”为研究方向，本年度获批省级科研课题2项（“Rh阴性患者围手术期自体血液回输策略研究”“不规则抗体筛查阳性患者交叉配血优化方案”），参与国家级多中心研究1项。发表核心期刊论文5篇，其中《稀有血型患者急诊用血应急储备模型构建》被《中国输血杂志》列为封面文章；申请实用新型专利1项（“一种可分层标识的血液冷藏架”），已进入实质审查阶段。教学方面，承担医学院校输血医学课程带教120学时，带教实习及规培学员32名；面向全院开展“输血相关并发症识别与处理”“特殊血型患者用血管理”等专题培训12次，覆盖医护人员800余人次；联合护理部开发“输血护理操作标准化视频”，在院内培训系统上线后点击量超2000次，护士输血操作考核合格率从92%提升至98%。

五、信息化建设赋能管理，智慧输血初现成效

完成“智慧输血管理系统”2.0版本升级，新增“用血需求智能预测”“血样采集错误预警”“输血反应实时上报”三大模块。系统通过分析近3年同期用血数据、手术排程、患者病种等信息，每日生成用血需求预测报告，准确率达85%以上，辅助调整库存结构；血样采集环节通过扫码核对患者信息与试管标识，全年拦截血样错误17例（包括患者姓名错误、试管标签缺失等），避免了潜在输血事故；输血反应上报模块实现从临床科室到输血科、医务处的闭环管理，反应处理平均时间从2小时缩短至40分钟。此外，系统与医院HIS、LIS系统深度对接，实现输血申请、配血结果、发血记录等数据自动同步，减少人工录入误差，医护人员用血申请操作时间平均缩短5分钟/次。

2026年工作计划

一、强化血液保障体系，筑牢临床用血安全网

1.优化血液储备策略：基于2025年用血数据及科室反馈，建立“常规血型动态储备+稀有血型精准储备”模型，将ABO血型日均储备量提升至150单位，Rh（D）阴性血型储备库扩容至100单位；与血站协商建立“稀有血型血液定向预存”机制，针对本院常诊的Rh阴性患者（如产科、血液科），提前2周预存所需血液。

2.完善应急响应机制：联合