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中级经济师《人力资源专业》

真题

一、单项选择题(共60题，每小题1分，每小题的各选项中，只有1个最符合题意)

1.在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是()。

A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱

B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现

C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现

D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱

2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是()。

A.“关系需要”相应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”

B.各种需要可以同时具备激励作用

C.假如较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

D.不一样文化下各种需要的顺序可能会发生变化

3.依照赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工()。

A.满意

B.没有满意

C.不满

D.没有不满

4.关于公平理论的说法，错误的是()。

A.员工比较的是对自已和别人投入、产出的知觉

B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

C.感到酬劳局限性的员工可能会降低自已的工作投入

D.在管理中应尽量使不一样的员工的投入产出比大致相同。

5.在盼望理论中，个人对绩效与取得酬劳之间关系的估量称为()。

A.工具

B.效价

C.盼望

D.动机

6.以下情境中，不宜履行参加管理的是()。

A.完成任务的时间比较紧迫

B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C.参加不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D.组织文化支持员工的参加管理

7.依照领导的生命周期理论，当下属具备低能力—高意愿的特点时，适宜的领导格调是()。

A.指导式

B.推销式

C.参加式

D.授权式

8.西蒙将决议过程分为三个阶段，依次是()。

A.设计活动—选择活动—智力活动

B.选择阶段—确认阶段—发展阶段

C.智力活动—设计活动—选择活动

D.确认阶段—发展阶段—选择阶段

9.组织的纵向结构指的是()。

A.职能结构

B.部门结构

C.层次结构

D.职权结构

10.组织设计的主体工作是()。

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联络方式的设计

D.组织结构的框架设计

11.具备直线—参谋制特点的组织形式属于()。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式

12.矩阵组织形式在()环境中较为有效。

A.简朴/静止

B.复杂/静态

C.简朴/动态

D.复杂/动态

13.重视发明发明的组织文化称为()组织文化。

A.学院型

B.棒球队型

C.俱乐部型

D.堡垒型

14.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。

A.从零开始，建立全部新的人力资源战略

B.大量而迅速的裁员

C.对不一样公司的人力资源体系进行合并

D.拟定关键员工并制订特殊人才的保存政策

15.关于裁员中幸存者的说法，错误的是()。

A.他们往往心存感激、激情高效地去工作

B.他们的归属感通常会下降

C.他们可能会为将来担忧

D.他们可能会有负罪感

16.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于将来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A.变革推动者

B.战略搭档

C.管理教授

D.员工激励着

17.战略性人力资源管剪发生作用的重要机制是()。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整理

18.人力资源规划的起点是()。

A.人员供应预测

B.组织目标与战略分析

C.人员需要预测

D.供需匹配

19.关于德尔菲法的说法，错误的是()。

A.德尔菲法吸收和综合了众多教授的意见，防止了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法是一个集体讨论的预测方法

20.在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没关于系，使用者可以依照特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。

A.分散型

B.集中型

C.混合型

D.独立型

21.关于工作分析的说法，对的的是()。

A.工作分析在员工职业生涯中没有作用

B.工作分析的成果文件可认为员工培训提供信息支持和指导

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

22.由公司内各个部门自行实施工作分析的缺陷在于()。

A.花费大量人力和