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幼儿园中层干部竞聘工作实施方案

为进一步深化幼儿园干部人事制度改革，构建科学规范、公平公正的中层干部选拔任用机制，激发管理队伍活力，提升整体办园水平，结合本园实际情况，制定本实施方案。

一、竞聘目标

围绕“建设一支政治素质高、业务能力强、服务意识优、创新精神足”的中层管理队伍目标，通过公开竞聘方式，选拔符合新时代学前教育发展需求的中层干部，优化管理梯队结构，推动园内各项工作规范化、专业化、精细化发展，为落实“以幼儿发展为中心”的办园理念提供坚实的组织保障。

二、竞聘岗位及职责

本次竞聘设3个中层管理岗位，具体如下：

（一）保教主任（1名）

职责：负责全园保教工作的统筹规划与组织实施，制定并落实学期保教计划；指导教师开展教育教学研究，推进园本课程建设；监督班级一日活动质量，组织听课、评课及教学观摩；协调教师培训与教研活动，提升教师专业能力；配合园长完成教育教学评估与督导工作。

（二）后勤主任（1名）

职责：负责园所后勤保障与安全管理，制定并落实后勤工作计划；统筹食堂管理、卫生保健、设施维护等工作，确保食品安全、环境卫生达标；监督安全制度执行，组织安全演练与隐患排查；管理后勤人员考核与培训，提升服务效能；协调家园沟通中的后勤事务，保障幼儿在园生活安全、舒适。

（三）办公室主任（1名）

职责：负责园所行政事务的综合协调与服务，统筹文件收发、档案管理、会议组织等工作；对接教育行政部门及相关单位，落实上级政策要求；协调各部门工作衔接，督办重点任务执行情况；负责宣传工作，运营园所公众号及宣传平台，树立良好社会形象；管理人事档案、考勤统计及绩效考核数据汇总，协助园长开展内部管理。

三、竞聘基本条件与岗位要求

（一）基本条件

1.政治素质：拥护党的教育方针，热爱学前教育事业，践行《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》，具有高度的责任感和奉献精神。

2.职业道德：恪守教师职业道德规范，廉洁自律，团结同事，关爱幼儿，在教职工中享有良好口碑。

3.业务能力：具备5年以上幼儿园一线工作经验（2019年9月前入职），持有幼儿园教师资格证，保教主任、办公室主任需具备一级教师及以上职称；后勤主任需具备保健医资格或食品安全管理相关培训证书。

4.年龄要求：原则上不超过45周岁（1979年1月1日后出生），特别优秀者可放宽至48周岁（1976年1月1日后出生）。

5.身体条件：身心健康，能胜任岗位所需的高强度工作，无传染性疾病或心理障碍。

（二）岗位特定要求

1.保教主任：需主持或参与过园级及以上教研课题（近3年），有公开教学展示或论文获奖经历（区级及以上）；熟悉《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园保育教育质量评估指南》，具备较强的教学指导与课程开发能力。

2.后勤主任：需具有3年以上幼儿园后勤管理经验（2021年9月前担任后勤组长或相关岗位），熟悉《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》《食品安全法》等法规，有安全事故应急处理成功案例（近3年）。

3.办公室主任：需具备较强的文字写作与沟通协调能力，能独立完成总结报告、方案起草等工作；熟练使用办公软件（如Excel数据统计、PPT汇报制作），有大型活动组织经验（如家长会、开放日）。

四、组织领导

成立竞聘工作领导小组（以下简称“领导小组”）与监督小组，确保竞聘过程公开、公平、公正。

（一）领导小组

组长：园长（全面负责竞聘工作决策与指导）

副组长：副园长（分管保教/后勤工作，协助制定岗位要求与评审标准）

成员：工会主席（监督程序合规性）、教研组长（保教岗位评审）、后勤组长（后勤岗位评审）、教师代表（2名，由全体教师无记名投票选出）

职责：制定竞聘方案、审查竞聘资格、组织评审环节、确定拟聘人选。

（二）监督小组

组长：党支部纪检委员

成员：家长委员会代表（2名，由家委会推荐产生）、教职工代表（1名，工会委员）

职责：全程监督竞聘流程，受理投诉举报，核查违规行为，确保程序合法性与结果公信力。

五、实施步骤

本次竞聘分为筹备动员、报名与资格审查、竞聘展示、综合评议、公示与聘任5个阶段，具体安排如下：

（一）筹备动员阶段（2024年X月X日-X月X日）

1.领导小组召开专题会议，结合园所发展规划（2023-2025）与岗位需求，修订完善竞聘方案，明确岗位职责任务、任职条件及评审规则。

2.召开全体教职工大会，由园长解读方案内容，强调竞聘目的、流程及纪律要求；通过园内公告栏、教师工作群等渠道发布竞聘公告，确保信息全覆盖。

3.设立咨询邮箱（xx幼儿园@）与咨询时间（工作日上午9:00-11:00），由办公室主任（现任）负责解答教职