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- 2026-01-29 发布于四川
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2025年老年病科工作总结及2026年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
核心职责履行情况
2025年,我作为老年病科的一员,在临床医疗、科研教学、患者服务及科室管理等方面均完成了既定的工作任务。首先,我严格按照老年病科的诊疗规范,承担了各类老年疾病的日常诊疗与健康管理工作,涵盖了高血压、糖尿病、骨关节疾病、认知障碍、慢性疼痛等多个常见病种。其次,我积极配合科室的科研项目,参与了“老年慢性病综合管理与健康干预”课题的研究,并协助完成部分数据采集与分析工作。此外,我还在院内继续教育课程、病例讨论会议以及患者健康教育活动中发挥了积极作用,为提升临床服务质量与专业水平做出了贡献。
重点任务完成进度
全年来,我参与并完成了以下重点任务:
-完成年度患者随访计划,涉及326名老年病患者,随访覆盖率达到93%,患者满意度提升至96%。
-参与科室“老年慢性病管理试点项目”实施,项目覆盖50名重点患者,有效控制了患者病情波动情况。
-协助完成老年病科标准化建设,通过系统梳理诊疗流程和制度,提高了科室整体运作效率。
-提供患者健康宣教服务,累计组织健康讲座5场,参与患者达120人,覆盖面显著扩大。
日常工作执行情况
在具体工作执行方面,我始终坚持“以患者为中心”的理念,注重服务细节,确保每一位老年患者都能得到科学、规范、人性化的医疗服务。相关工作包括:
-严格执行查房制度,确保患者病情掌握全面、及时,全年共参与查房168次,发现并处理潜在风险情况23例。
-严格按照病历书写规范完成病例记录和病程追踪,全年共书写病历426份,病历质量被多次评为优秀。
-推动信息化建设,协助科室完成电子病历系统数据录入与更新,确保信息传输高效、准确。
-积极开展健康档案管理,整理并归档老年病患者健康信息,为后续治疗和随访提供可靠依据。
2.工作亮点与成果
突出业绩与创新
2025年老年病科在多项工作中取得了显著成效,其中以下几项尤为突出:
-成功开展老年认知障碍综合干预项目,该项目通过多学科协作、健康宣教和生活方式干预,有效提升了部分患者的认知能力。
-推出“慢病联合管理平台”,利用信息化手段,实现了对老年慢性病患者的远程监控与定期评估,提高了管理效率和患者依从性。
-推行“老年病服务绿色通道”,为需要长期跟踪管理的老年患者提供便捷的服务和快速转诊机制,增强了患者就医体验。
重要项目或活动
全年参加并主导了一些具有重要意义的项目与活动,主要包括:
-参与“老年高血压规范化治疗”项目,取得良好临床效果,患者血压达标率从78%提升至86%。
-策划并组织“冬季老年病防护健康日”活动,吸引超过200名老年患者及家属参与,有效提高了疾病预防意识。
-参与由老年病科牵头开展的“老年患者用药安全”专项调研,撰写调研报告2份,推动科室优化用药流程与制度。
获得的荣誉与认可
在工作过程中,我得到了上级领导与同事的肯定与认可,主要体现在以下方面:
-获评“2025年度老年病科优秀员工”称号;
-在院内老年病病例比赛中取得二等奖;
-被患者家属多次感谢与表扬,特别是在老年患者多病共存管理、心理沟通等方面表现突出;
-所在科室年度考核成绩位列全院前5,受到院领导高度评价。
3.关键数据支撑
量化工作成果
为了更清晰地呈现全年的工作情况,现将关键数据整理如下:
项目
数量
备注
全年累计接诊老年病患者
2,886人次
涉及高血压、糖尿病、血管疾病等综合病种
全年开展健康宣教活动次数
5次
含线上线下多种形式
全年随访老年病患者
326人
随访周期为6个月
医疗辅助设备维护与技术支持
12次
保障患者检测数据准确
医嘱质量管理与审核
426份
审核合格率达99.8%
完成院内培训课程
8门
含老年病科专项及跨学科内容
质量指标完成情况
在确保医疗质量的前提下,我所在的科室实现了多项关键质量指标的稳步提升,具体如下:
指标名称
年度目标
实际完成情况
达成率
门诊患者满意度
≥90%
96.3%
106.6%
住院患者满意度
≥92%
95.1%
103.3%
院内感染发生率
≤3%
1.8%
60%
用药差错率
≤2%
0.3%
150%
多学科会诊率
≥85%
92.4%
108.7%
效率提升数据
通过对流程优化与信息化工具的应用,老年病科整体工作效率得到了显著提升,体现如下:
指标项目
目标值
实际值
提升幅度
日间门诊患者接诊时间
≤30分钟
25分钟
16.7%
住院患者平均住院天数
≤12天
10.8天
10%
慢性病患者管理效率
每人每年随访≥4次
每人每年随访5.2次
30%
患者健康档案建立率
100%
100%
0%
患者信息检索效率
≤5分钟
≤3分钟
40%
二
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