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公共交通车辆性能检测制度

公共交通车辆性能检测制度

第一章总则

第一条本制度根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国道路运输条例》等国家相关法律法规，以及《XX集团母公司企业内部控制基本规范》和《XX集团母公司安全生产管理办法》等行业准则和集团母公司规定，结合公司公共交通车辆运营管理的实际需求，为有效防控车辆性能相关专项风险，规范车辆性能检测业务流程，提升运营安全水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各单位（包括但不限于运营部、车辆部、安全部、采购部、财务部等），以及全体员工在公共交通车辆性能检测管理活动中。同时，适用于公司所有公共交通车辆的日常运营、定期检测、维修保养及报废处置等覆盖场景。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）XX专项管理：指公司针对公共交通车辆性能检测领域，为识别、评估、控制、监督和改进相关风险，确保业务活动符合法律法规及内部规章要求所建立的一整套系统性管理方法、流程和措施。

（二）XX风险：在本制度语境下，特指与公共交通车辆性能相关的风险，主要包括车辆技术状况不符合安全运行标准的风险、车辆性能检测过程不规范导致结果失真的风险、检测设备维护不当或失效的风险、因车辆性能问题引发安全事故的风险等。

（三）XX合规：指公司的公共交通车辆性能检测活动及其管理行为，严格遵守国家及地方相关法律法规、行业标准、集团母公司规定以及公司内部管理制度的要求，并获得相应监管部门的认可。

第四条公共交通车辆性能检测专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：确保所有公共交通车辆的性能检测活动，包括检测范围、检测标准、检测流程、检测设备、人员资质、结果应用等各个环节，均纳入专项管理范畴，实现全过程、全方位管控。

（二）责任到人原则：明确各级管理组织、各部门、各岗位在公共交通车辆性能检测专项管理中的具体职责，建立清晰的责任链条，确保各项工作有人负责、有人监督、有人落实。

（三）风险导向原则：以防范和化解车辆性能相关风险为核心目标，重点关注高风险环节和高风险车辆，实施差异化管控措施，优先解决最紧迫、最重大的安全问题。

（四）持续改进原则：定期对公共交通车辆性能检测专项管理体系进行评估，根据内外部环境变化、法规标准更新、业务发展需求以及评估结果，不断优化管理流程、完善控制措施，提升管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公共交通车辆性能检测专项管理工作负总责，承担第一责任人的责任，负责领导、决策、推动和组织协调全局性专项管理工作，确保与本制度及上级要求相一致。

第六条公司分管负责人对公共交通车辆性能检测专项管理工作负直接责任，负责具体组织、实施、监督和考核专项管理工作，确保各项管理要求得到有效执行。

第七条设立公共交通车辆性能检测专项管理领导小组（以下简称“专项管理领导小组”），由公司主要负责人或其授权人担任组长，分管负责人担任副组长，成员包括运营部、车辆部、安全部、采购部、财务部、人力资源部等相关部门负责人。专项管理领导小组主要履行以下职能：

（一）统筹协调职能：负责统筹公司公共交通车辆性能检测专项管理工作，协调解决跨部门、跨单位的管理难题和重大问题。

（二）决策审批职能：负责审议、批准专项管理制度、重大风险控制措施、重大风险事件处置方案等。

（三）监督评价职能：负责监督专项管理工作的落实情况，定期组织开展专项管理有效性评估，提出改进要求。

第八条牵头部门（建议为车辆部或运营部，根据公司实际情况确定）负责公共交通车辆性能检测专项管理的日常工作，主要职责包括：

（一）专项管理制度建设：负责组织起草、修订、解释和发布公共交通车辆性能检测专项管理制度、操作规程等。

（二）风险识别：负责组织定期开展公共交通车辆性能相关风险识别和评估工作，更新风险清单。

（三）监督考核：负责监督检查各部门、各单位专项管理制度的执行情况，组织开展专项考核。

（四）培训宣贯：负责组织开展公共交通车辆性能检测专项管理培训，提高全员合规意识和操作技能。

第九条专责部门（建议为安全部或质量部，根据公司实际情况确定）在公共交通车辆性能检测专项管理中承担以下职责：

（一）业务合规审核：负责对公共交通车辆性能检测的业务流程、技术标准、结果应用等进行合规性审核。

（二）流程优化：负责参与研究、优化公共交通车辆性能检测业务流程，提升管理效率和规范性。

（三）风险处置：负责对发现的车辆性能相关风险事件进行跟踪、协调处置，并参与制定风险应对预案。

第十条业务部门/下属单位（主要包括运营部、车辆部、维修单位等）负责落实本领域、本单位公共交通车辆性能检测专项管理要求，主要职责包括：

（一）落实管理要求：组织本单位人员学习并严格执行公共交通车辆性能检测相关管理制度和操作规程。

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