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- 2026-01-29 发布于境外
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污水泵沉井施工质量保证措施
一、总则
(一)编制目的
为全面管控污水泵沉井施工质量,建立健全质量管控体系,明确各环节质量责任及管控标准,有效预防和治理施工质量缺陷,确保工程质量符合设计图纸、现行规范标准及合同要求,保障污水泵沉井结构安全、使用功能达标,特制定本措施。
(二)编制依据
本措施依据《给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程(CECS137-2002)》《建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)》《砼结构工程施工及验收规范(GB50204-2001)》《地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)》《钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)》《建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)》等现行规范标准,结合本工程施工图纸、地质勘察报告、专项施工方案及合同文件要求编制。
(三)适用范围
本措施适用于本污水泵沉井工程从施工准备、核心工序施工到竣工验收的全过程质量管控,涵盖降水、砂垫层及承垫层施工、沉井制作、沉井下沉、封底、防水等所有关键环节,作为项目质量管控的指导性文件,全体施工及管理人员需严格遵照执行。
(四)质量目标
1.工程质量符合设计及规范要求,一次性验收合格,杜绝质量事故,减少质量缺陷;2.沉井结构尺寸偏差、强度、抗渗性能等核心指标合格率100%;3.沉井下沉倾斜度、水平位移、标高偏差控制在规范允许范围内;4.封底工程无渗漏,防水工程质量达标;5.竣工资料完整、规范、归档及时,符合工程资料管理要求。
二、质量管控组织保障体系
(一)组织架构建立
成立以项目经理为第一责任人的质量管控领导小组,明确各级人员质量职责,构建“项目经理总负责、技术负责人牵头、质检员专职管控、施工班组自检互检”的四级质量管控体系,确保质量管控覆盖施工全流程。
(二)各级人员质量职责
1.项目经理:全面负责项目质量工作,审批质量管控方案及专项措施,协调质量资源配置,组织处理重大质量问题,对工程质量负总责。
2.技术负责人:负责质量技术工作,组织编制施工方案、质量保证措施及技术交底,指导现场质量管控,审核质量检测数据,制定质量缺陷整改方案,对技术层面质量问题负责。
3.质检员:专职负责现场质量检查,落实“三检制”(自检、互检、交接检),对原材料、工序质量进行抽样检验及全程监督,记录质量检查结果,下达质量整改通知,跟踪整改落实情况,对质量检查结果负直接责任。
4.施工员:负责现场施工组织实施,严格按照方案及技术交底组织施工,监督作业人员规范操作,做好施工过程质量控制,组织班组自检互检,及时上报质量问题。
5.试验员:负责原材料抽样送检、砼试块制作与养护、现场砼坍落度检测等工作,确保试验数据真实准确,及时反馈试验结果,为质量管控提供依据。
6.作业班组长:组织班组人员严格按规程操作,开展班组自检互检,及时纠正违规操作行为,确保本班组施工工序质量达标,对班组施工质量负直接责任。
7.作业人员:严格遵守操作规程及技术交底要求,规范操作,主动参与自检互检,发现质量问题及时上报,对自身作业质量负责。
三、施工准备阶段质量保证措施
(一)技术准备质量管控
1.图纸会审:组织技术、施工、质检、安全等部门人员及施工班组骨干熟悉图纸,梳理沉井结构尺寸、地质条件、地下水位、防水等级等关键参数,汇总图纸疑问,与设计、监理、业主单位共同开展图纸会审,形成会审记录,明确整改方案及技术要求,杜绝因图纸理解偏差导致质量问题。
2.方案编制与审批:编制专项施工组织设计及各关键工序专项方案(降水、砂垫层、沉井制作、下沉、封底等),方案需结合地质勘察报告明确质量控制指标、施工工艺要点及质量缺陷预防措施,经内部审核后报监理、业主审批,审批通过后方可实施,严禁无方案施工;方案变更需履行审批手续,同步更新质量管控要求。
3.技术交底:实行分层级技术交底制度,项目总工程师向施工管理人员、班组长交底,班组长向作业人员交底,交底内容需明确施工工艺、质量标准、操作要点、质量控制措施及应急处理方法,交底双方签字确认,留存记录;交底后组织答疑,确保作业人员准确掌握管控要求。
4.测量控制:依据业主提供的控制点,布设平面及高程控制网,采用经校验合格的经纬仪、精密水准仪进行测量放线,设置牢固的控制桩及水准点,做好防护标识,防止碰撞移位;测量结果需双人复核,偏差控制在规范允许范围内,复核记录归档,作为后续施工测量的依据;施工过程中定期复核控制网,确保测量精度。
(二)现场及资源准备质量管控
1.场地准备:清理施工现场障碍物,平整场地,划分材料堆放区、加工区、作业区,做好场地排水坡度,防止积水影响施工质量;施工道路采用级配砂石或混凝土硬化处理,确保机械设备及材料运输通畅,避免因场地泥泞导致材料污染或施工偏差。
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