航空维修工程师技术能力绩效评定表.docxVIP

航空维修工程师技术能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

飞机维修质量

维修差错率

40%

低于1%

每出现一次维修差错扣5分，扣分上限为30分

返修率

低于5%

返修率每高于目标1%，扣3分，扣分上限为20分

客户投诉次数

0次

出现1次客户投诉扣10分，出现2次扣20分，最高扣30分

适航符合性

100%

每低于目标1%，扣2分，扣分上限为20分

维修记录完整度

100%

记录每缺失或错误一处扣2分，扣分上限为20分

技术解决问题能力

故障诊断准确率

30%

90%

准确率每低于目标1%，扣3分，扣分上限为20分

首次修复率

85%

修复率每低于目标1%，扣3分，扣分上限为20分

应急处理效率

90分钟内完成

处理时间每超过目标5分钟扣2分，扣分上限为20分

技术方案创新性

提出至少2项改进方案

提出1项有效方案加5分，最多加20分；未提出或方案无效不得分

技术文档编写质量

100%

文档质量每低于目标10%，扣3分，扣分上限为20分

工具设备使用效率

工具使用熟练度

15%

95%

熟练度每低于目标1%，扣2分，扣分上限为15分

设备故障报修次数

0次

每报修一次扣5分，扣分上限为15分

工具维护记录完整性

100%

记录每缺失或错误一处扣2分，扣分上限为15分

设备使用规范性

100%

每违反一次操作规范扣3分，扣分上限为15分

工具损耗控制

损耗率低于3%

损耗率每高于目标1%，扣2分，扣分上限为15分

团队协作与知识分享

跨部门沟通有效性

15%

100%

沟通不畅或错误导致问题发生，每次扣5分，扣分上限为15分

新员工培训覆盖率

100%

培训覆盖率每低于目标10%，扣3分，扣分上限为15分

知识文档贡献数量

至少5份

贡献1份有效文档加3分，最多加15分；未贡献不得分

团队任务协作度

100%

未按时完成协作任务，每次扣3分，扣分上限为15分

安全文化建设参与度

100%

参与安全活动次数不足，每少1次扣2分，扣分上限为15分

本考核表用于评估航空维修工程师的技术能力表现。请根据被考核人在考核期内的工作实际，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：飞机维修质量（40%）、技术解决问题能力（30%）、工具设备使用效率（15%）、团队协作与知识分享（15%）。评分时需结合具体工作场景和公司相关规定执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见