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- 2026-01-29 发布于广西
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物流网点操作规范与客户服务话术手册
版本号:LOG-2026-V2.0适用对象:网点经理、叉车工、装卸工、送货司机、客服专员编制宗旨:降低货损赔付,明确交付责任,提升B2B/B2C大件物流服务体验。
第一章:库内作业与防暴力装卸规定(硬核红线)
物流货物通常较重、价值高、包装不一(木架、纸箱、编织袋),“暴力作业”是货损之源。
1.1卸车与入库SOP
票货核对:?卸车前必须核对《随车清单》,清点件数。发现外包装破损、变形、湿损,必须在卸车当下拍照,并在司机运单上注明“异常”,严禁盲目签收。
叉车作业规范:
持证上岗:?叉车工必须持有特种设备操作证。
严禁野蛮叉运:?进叉需准确,严禁使用叉齿直接推顶货物包装;严禁单叉挑货。
限速:?库内行驶速度不得超过5km/h。
人工搬运:
重不压轻:?严禁踩踏货物。
禁止倒置:?严格遵守“向上”、“怕湿”标识。油漆、液体桶装货物严禁倒置或侧卧。
1.2堆码与防损标准
打托标准:?货物码放至托盘(卡板)上时,不得超出托盘边缘(防挤压),并使用缠绕膜进行**“十字交叉”**加固,防止运输中散落。
大不压小,重不压轻:
原则:?铁件/木箱在下,纸箱在上;规则件在下,异形件在上。
红线:?严禁将重型机械配件压在电器、家具等易损件上,发现一次罚款100元。
隔离存放:?危险化学品(如油漆、稀料)必须存放在独立危险品区;食品与化工品必须物理隔离,防止串味。
第二章:末端配送与签收交付标准(核心SOP)
物流配送常面临“不送上楼”、“路段限行”、“卸货责任”等纠纷。
2.1出车前准备
车辆检查:?检查厢式货车/平板车的轮胎、刹车、雨布(平板车必备)及捆扎绳/紧固器。
装车配载:
遵循“后送先装”原则。
紧固:?装车完毕后,必须使用拉紧器或绳索将货物固定,防止急刹车导致货物倾倒(尤其是玻璃、大板)。
2.2预约与送货流程
电话预约(必须录音):
物流件体积大,客户需留人收货。
话术:?“您好,XX物流。您有一票从广东发来的(货物名称),大约XX件,需要您那边安排人卸货/收货。我们的司机预计明天上午10点左右到,请问您方便吗?”
关键确认:?确认送货地址货车能否进入(限高/限行/单行道)。
交付边界说明(重中之重):
标准服务:?通常指“车板交货”或“楼下交货”。
增值服务:?如客户要求送货上楼,需确认运单是否包含“上楼费”。若未包含,需提前说明收费标准。
2.3签收与异常处理
先验后签:?提示客户检查外包装。
话术:?“老板,您看下外包装都是好的,件数是X件。没问题麻烦签个字。”
异常签收:
若外包装破损,允许客户在运单上备注“外包装破损,内物待查”或“实收X件,短少1件”,并拍照留底。
严禁欺骗客户“你先签字,有问题再找我”,这会导致后期理赔无门。
回单管理:?签收单(POD)是物流结算的命脉。司机必须回收签收单,保证字迹清晰、印章齐全,丢失回单按运费扣罚。
第三章:客户服务与常见场景话术(B2B/B2C通用)
物流客户通常关注:时效、货损赔偿、额外费用。
3.1货物在途/延误咨询
场景:客户查件,物流车在高速堵车或等配货。
错误回复:?“车还没到,等着吧。”
标准话术:
“王经理,您好。帮您查了,这批货目前在XX分拨中心中转。因为这批货是走的(零担/拼车),需要等车厢装满才发车,所以比快递稍微慢一点。目前系统显示预计后天到达我们网点。车一到,我第一时间安排司机给您送过去,您看这样行吗?”
3.2拒绝搬运/上楼费争议
场景:货到了楼下,客户是老人或没有装卸工,要求司机搬上楼,但运单未含此费用。
标准话术:
“刘女士,非常理解您的困难。但根据公司规定,物流标准运费只包送到楼下。因为我们的司机只有一个人,这件货重50斤,确实搬不动,如果强行搬运容易把货摔坏,也容易伤到人。解决方案:如果您确实需要上楼,我可以帮您联系公司的搬运工(需付费),或者建议您找小区的保安/邻居搭把手,让司机协助一下,您看哪个方案合适?”
3.3货损理赔(高危场景)
场景:客户拆木架后发现机器外观凹陷。
核心原则:?不推诿,引导走保价理赔。
标准话术:
“真的非常抱歉,长途运输路况复杂,可能是在中转时挤压到了。您放心,这票货我们是买了保险的。麻烦您现在拍几张照片(外包装、破损处、整机图),保留好包装箱,不要扔掉。我马上把照片传给理赔专员,我们会在3个工作日内给您定损赔付。是修还是赔,我们一定给您一个满意的方案。”
3.4运费争议(到付价高)
场景:客户收到货,发现“到付运费”比发货方说的要贵。
标准话术:
“李老板,这个价格是系统根据重量/体积自动计算的。您这批货打了木架,体积增大了,所以运费会比裸机稍微高一点。另外,这笔费用包含了保价费和送货费。如果您对重量有疑问,我们可以当场复称,绝不会
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