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- 2026-01-30 发布于山东
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2026年人力资源管理师人力资源规划基础练习(含解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、人力资源规划的核心目标是?
A、控制人工成本
B、支撑组织战略
C、提升员工满意度
D、优化人员结构
答案:B
解析:人力资源规划的核心是通过合理配置人力资源,确保组织战略目标实现。A是成本管理目标,C是员工关系目标,D是结构优化目标,均为次级目标。
2、下列属于需求预测定性方法的是?
A、德尔菲法
B、趋势分析法
C、回归分析法
D、比率分析法
答案:A
解析:德尔菲法通过专家匿名反馈进行预测,属于定性方法。B、C、D均基于历史数据建模计算,属于定量方法。
3、内部供给预测的主要来源是?
A、现有员工晋升
B、校园招聘
C、猎头推荐
D、劳务派遣
答案:A
解析:内部供给主要通过现有员工的晋升、调岗等流动实现。B、C、D均为外部供给渠道,不属于内部预测范畴。
4、人力资源规划的首要步骤是?
A、制定执行计划
B、进行供需平衡
C、明确组织战略
D、收集分析数据
答案:C
解析:规划需以组织战略为导向,明确战略目标后才能开展后续需求分析。A、B、D均为战略明确后的具体步骤。
5、按设备定员法适用于?
A、管理岗位
B、研发岗位
C、操作岗位
D、销售岗位
答案:C
解析:按设备定员法根据设备数量和操作标准计算,适用于机械化程度高的操作岗位。管理、研发、销售岗位难以用设备数量直接定员。
6、人员净需求计算需考虑?
A、员工兴趣爱好
B、计划期离职率
C、企业文化类型
D、竞争对手规模
答案:B
解析:净需求=需求预测-供给预测,供给预测需考虑计划期内自然减员(如离职、退休)。A、C、D与人员数量无直接关联。
7、下列属于长期规划的是?
A、1年内的招聘计划
B、3年的人才储备方案
C、月度培训安排
D、季度考核调整
答案:B
解析:长期规划通常3-5年,聚焦人才储备与战略匹配。A、C、D均为1年内的短期执行计划。
8、供给预测不包括?
A、内部晋升可能性
B、外部劳动力市场
C、员工技能提升速度
D、竞争对手薪资水平
答案:D
解析:供给预测关注可获取的人力资源数量/质量,竞争对手薪资属于外部竞争环境分析,不直接影响供给量计算。
9、平衡人力短缺的首选措施是?
A、裁员
B、加班
C、外包
D、冻结招聘
答案:B
解析:短期短缺时,通过加班、内部调岗等快速解决成本最低。A、D加剧短缺,C涉及外部合作成本较高。
10、定员标准的核心是?
A、员工满意度
B、岗位工作量
C、部门预算
D、领导偏好
答案:B
解析:定员需基于岗位实际工作量,确保人岗匹配。A是结果指标,C是资源限制,D不符合科学管理原则。
11、影响需求预测的关键外部因素是?
A、员工流动率
B、技术革新速度
C、绩效考核制度
D、培训投入强度
答案:B
解析:技术革新会改变岗位需求(如自动化替代人工),属于外部环境因素。A、C、D均为内部管理因素。
12、人力资源规划的基础是?
A、员工绩效数据
B、组织战略目标
C、市场薪酬水平
D、企业文化建设
答案:B
解析:规划需围绕战略目标展开,明确需要什么样的人才支撑战略。A、C、D是规划实施的辅助信息。
13、下列属于总量规划的是?
A、管理层级设置
B、年度招聘人数
C、岗位胜任力模型
D、培训课程体系
答案:B
解析:总量规划关注人员数量,年度招聘人数直接反映总量需求。A、C、D属于结构或质量规划。
14、供给预测时需分析的内部因素是?
A、行业人才供需
B、本地人口结构
C、员工技能矩阵
D、高校专业设置
答案:C
解析:内部供给需分析现有员工的技能、年龄、晋升潜力等(如技能矩阵)。A、B、D均为外部劳动力市场因素。
15、平衡人力过剩的合理措施是?
A、扩大业务规模
B、鼓励提前退休
C、提高招聘标准
D、增加培训时长
答案:B
解析:鼓励提前退休可减少人员数量,缓解过剩。A可能增加需求,C、D与过剩无关。
16、定员方法中最常用的是?
A、按比例定员
B、按效率定员
C、按设备定员
D、按岗位定员
答案:B
解析:按效率定员(根据劳动定额)适用于多数岗位,应用范围最广。其他方法适用特定场景。
17、规划实施效果评估的核心指标是?
A、员工参与度
B、预算执行率
C、战略目标达成度
D、培训覆盖率
答案:C
解析:规划的最终目的是支撑战略,评估应聚焦战略目标是否实现。A、B、D是过程指标。
18、下列不属于规划内容的是?
A、人员补充计划
B、员工职业生涯规划
C、薪酬调整方案
D、培训开发计划
答案:C
解析:薪酬调整属于薪酬管理范畴,人力资源规划包含人员补充、职业发展、培训等计划。
19、需求预测的起点是?
A、岗位设置分析
B、历史数据收集
C、业务量预测
D、员工满意度调查
答案:C
解析:业务量增长
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