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  • 2026-01-30 发布于江苏
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时尚品牌设计师创新设计能力绩效考核表.docx

时尚品牌设计师创新设计能力绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意与原创性

设计方案原创度

35%

独立完成,无抄袭或高度模仿

根据设计方案与现有市场产品的差异化程度评分,完全原创得满分,有借鉴但有明显创新得70%,高度模仿得30%

设计概念新颖性

提出至少3个具有行业前瞻性的设计概念

根据概念的创新性、可行性及市场潜力评分,每个概念满分20分,总计60分

设计风格独特性

形成个人独特且一致的设计风格

通过设计作品集评审,根据风格统一性、辨识度及审美价值评分,满分100分

设计灵感来源多样性

每季度提出至少2个不同灵感来源的设计方案

根据灵感来源的广度与深度评分,每个来源满分25分,总计50分

设计提案接受率

设计方案被采纳比例达到80%

根据设计方案被团队或客户采纳的次数评分,每采纳1个方案加10分,最高50分

设计执行与落地能力

设计稿完成质量

30%

设计稿细节完整,符合品牌调性

根据设计稿的完整性、准确性及与品牌形象的契合度评分,满分100分

设计周期准时率

项目交付时间达成率90%以上

每按时交付1个项目加5分,延迟交付扣3分,最高50分

设计文件规范性

设计文件符合公司标准模板

根据文件规范性、命名规则及图层管理等评分,满分100分

设计修改采纳度

设计修改后符合需求比例85%以上

根据修改采纳次数评分,每采纳1次加10分,最高50分

设计团队协作效率

有效沟通,推动设计工作顺利开展

通过团队反馈评分,满分100分

市场洞察与趋势把握

设计趋势研究深度

20%

每季度完成至少1份行业趋势分析报告

根据报告的深度、准确性及对品牌的指导性评分,满分100分

竞品设计分析数量

每月完成至少5个竞品设计分析

每完成1个分析加10分,最高50分

设计提案市场契合度

设计方案符合市场消费趋势

根据提案的市场接受度评分,满分100分

设计灵感行业敏感度

能从行业动态中提取设计灵感

通过案例展示评分,满分100分

新技术应用能力

掌握并应用至少1项新设计工具或技术

根据技术应用的创新性及效果评分,满分100分

设计成果与影响力

设计作品获奖情况

15%

获得至少1个行业设计奖项

根据奖项级别评分,国际级满分50分,国家级40分,省级30分,市级20分

设计作品曝光度

设计作品被媒体报道或展出

每获得1次媒体报道加10分,最高50分

设计提案商业价值

设计方案带动销售额增长

根据设计方案对销售的贡献度评分,满分100分

设计知识分享贡献

完成至少2次内部设计分享

每分享1次加10分,最高50分

设计团队影响力

带动团队设计水平提升

通过团队评估评分,满分100分

本考核表用于评估时尚品牌设计师在创新设计能力方面的表现。请根据设计师在各个维度的实际表现,对照指标进行评分。权重分配为:设计创意与原创性35%,设计执行与落地能力30%,市场洞察与趋势把握20%,设计成果与影响力15%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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