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2025年信息系统项目管理师冲刺训练题及答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），哪个过程组是项目生命周期的终点，其主要目标是正式接受项目或阶段的结果？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.在项目范围管理中，用于记录项目范围发生变更的正式文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.变更请求

3.某项目团队在执行过程中发现原计划未充分考虑潜在的技术风险，导致项目进度滞后。根据风险管理的知识，此时团队应该采取的首要行动是？

A.立即暂停项目，重新评估所有风险

B.根据风险应对计划执行已定义的应对措施

C.忽略风险，继续按原计划执行，将风险留给客户

D.向项目发起人报告风险，但不采取任何行动

4.在项目沟通管理中，选择合适的沟通方法时，需要考虑的主要因素不包括？

A.沟通内容的复杂性

B.沟通接收者的偏好

C.项目的预算限制

D.沟通媒介的可用性

5.某项目经理需要评估项目团队成员的绩效。根据人力资源管理的知识，最常用的绩效评估方法是？

A.360度反馈

B.关键绩效指标（KPI）分析

C.目标管理（MBO）

D.工作抽样

6.在项目质量管理中，用于识别项目可接受的质量标准的工具是？

A.质量规划

B.质量测量指标

C.质量审计

D.质量控制图

7.某系统集成项目由于客户需求频繁变更导致项目成本超支和进度延误。根据采购管理的知识，这种情况最可能表明在项目启动或规划阶段，哪项工作做得不够？

A.合同谈判

B.需求分析和确认

C.供应商选择

D.风险管理

8.在信息系统项目中，确保数据安全和隐私的技术措施通常包括？

A.防火墙、入侵检测系统、数据加密

B.负载均衡、集群技术、备份恢复

C.UAT测试、系统部署、用户培训

D.需求分析、系统设计、编码实现

9.敏捷项目管理方法的核心原则之一是强调通过面对面的沟通来建立信任和减少误解。这种沟通方式最符合哪个沟通工具？

A.电子邮件

B.即时消息

C.项目会议

D.项目管理软件

10.项目管理办公室（PMO）的主要作用之一是提供项目管理的标准、流程和模板。这体现了PMO的哪种职能？

A.支持服务

B.知识管理

C.过程改进

D.项目治理

11.在使用甘特图进行项目进度管理时，关键路径是指？

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中资源需求最大的活动序列

D.项目中依赖关系最复杂的活动序列

12.根据成本管理知识，项目执行过程中发生的、与项目目标相关的、经批准的变更所引起的成本增加被称为？

A.成本偏差

B.成本效益

C.变更成本

D.成本绩效指数

13.在项目团队建设中，处理团队内部的冲突，促进团队成员之间的理解和协作，属于哪个阶段的活动？

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

14.某项目需要开发一套新的客户关系管理（CRM）系统。根据软件开发生命周期模型，在编码阶段之前，通常需要完成的活动是？

A.系统测试

B.需求分析和设计

C.用户验收测试

D.系统部署

15.根据信息安全管理的基本原则，哪项原则强调对信息进行分类，并根据分类级别实施不同的保护措施？

A.可用性原则

B.机密性原则

C.完整性原则

D.可追溯性原则

二、多项选择题（下列每题有多个符合题意的选项，请将符合题意的选项字母填写在题干后的括号内）

1.项目整合管理的主要活动包括？

A.制定项目章程

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

E.收尾项目或阶段

2.工作分解结构（WBS）的分解过程中，应遵循的原则包括？

A.层次结构原则

B.可交付成果导向原则

C.责任明确原则

D.综合性原则

E.动态调整原则

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